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浅谈新时期企业工商管理的职能

2021-11-10陈铖

科学与生活 2021年11期
关键词:企业工商管理职能新时期

陈铖

摘要:新时代社会经济建设与发展,需要强化企业工商管理工作,并在发挥其管理职能中,提升企业工商管理人员素质,制定科学促进企业工商管理活动方案,强化企业工商管理人员工作业绩考核,发挥好企业工商管理部门的引导与服务职能作用。

关键词:新时期;企业工商管理;职能

工商管理是对现代企业进行决策或管理的重要手段,对生活经济与现代企业经济发展具有重要指导作用,尤其是在新时代社会经济建设与发展中,体现的管理作用愈加明显。需要工商管理人员必须清醒认识市场经济发展趋势,了解现代企业生产或经营现状,运用管理学或经济学等理论,明确对企业进行管理的方向,体现工商管理职能,提高对现代企业进行工商管理的水平。

一、新时期企业工商管理体现的基础性职能

(一)对新时期企业发展的引导职能

新时期企业发展,在日益面临市场经济发展与现代企业管理严重问题,为确保现代企业融入复杂市场环境后,时刻保持正确发展方向,提高现代企业市场竞争力,需要现代企业在进行工商管理过程中,发挥或对现代企业的正确引导职能,并根据市场经济发展趋势,及时调整发展方向。这就需要工商管理部门,必须认清自身管理优势与能力,并依据市场管理需求,放大自身管理优势。同时,也要全面整合市场竞争对手与市场信息现状,为促进现代企业经济发展,提供良好管理与服务工作。例如,企业生产的产品,已然不在适应消费者需求,或者是企业生产的产品已经受到了第三方利益的影响,则是需要工商管理部门,能够提前为企业做出规划性的预警。但也需要工商管理必须面对现代企业在进行发展过程的调整中,带来的内外压力,努力推动现代企业融入市场主流,帮助现代企业破解在开拓新市场遇到的困难,用以体现出工商管理对现代企业生产或经营发展方向的引导作用。

(二)对新时期企业的服务职能

企业在新时代社会经济建设与发展中,在面临一种全新的市场竞争态势,它们在优化自身竞争环境的同时,工商管理也在尽可能发挥它对现代企业进行管理与服务职能的作用,用以降低现代企业面对激烈市场竞争中出现的内外部压力问题。工商管理部门努力整合它的自身的内部资源,以利使现代企业尽快构成相应的竞争合力,并优化配置它们的内部资金,助力现代企业更多释放诸多资源优势。同时,企业工商管理部门同样在紧密结合企业发展状况,寻找相应政策扶持的突破口,以便支持现代企业发展。例如,当现代企业实施融资时,就需要工商管理部门制定相对明确的融资计划,助力现代企业实现相对快速的融资。

二、新时期发挥工商管理职能的建议

(一)提升企业工商管理人员素质

通过系统培训形式,提升现有工商管理人员素质,促使他们具有相对专业管理现代企业能力,促进现代企业自身工商管理活动契合工商管理人员素质,促使现有工商管理人员能够掌握或理解企业工商管理技能,以利提高他们综合管理水平,帮助现代企业开展相对有效的生产或经营活动。同时,还要对管理技能相对不足人员,进行重点培训,并为他们制定相对规范的管理流程,用以帮助他们实现具体管理的合理性,在实践管理工作实践中,锻炼他们的管理能力。还要努力提高他们的从业责任心或相关的职业道德水平。这是因而,工商管理人员的能力不足,需要对他们进行理论联系实际的培训,才能真正实现他们综合管理能力的提高。如果通过精心培养或培训,还是不能胜任企业工商管理工作,要进行及时清退,确保企业工商管理人员队伍整体素质。

(二)制定科学的促进企业工商管理活动方案

实施企业工商管理,需要根据管理工作具体内容,并考虑管理需要的要求,运用管理现代化企业管理观念,规制工商管理程序,以利以满足现代企业生产或经营需求。通过对企业具体管理内容的现实性管理运作,观察或发现管理工作漏洞,并根据发现的漏洞,加以改进管理措施,堵塞管理漏洞。還要展开企业工商管理系统的改进,通过对管理工作的立项或可行性分析,制定科学促进企业工商管理活动方案,并通过对现代企业的整体管理,实施管理绩效评估。不仅如此,还要充分利用现代企业工商管理技术,比如像网络技术或大数据技术等,改进管理途径,对现代企业实施先进的工商管理,提高对现代企业工商管理工作质量或水平,让企业工商管理人员利用现代管理平台,实现便捷管理,提升管理效率或效果。

(三)强化企业工商管理人员的工作业绩考核

市场经济在催促企业工商管理必须走向科学化与规范化,并要求企业工商管理人员时刻关注市场经济形势或趋势变化,及时查找管理不足,并在弥补管理不足中,以较强的管理责任心,做好企业工商管理工作。为有效督促工商管理人员做好企业工商管理工作,需要对他们制定管理工作绩效考核方案与办法,紧密结合每位管理人员的管理工作实际,强化对他们的工作业绩考核。这就需要工商管理人员端正管理工作态度,坚持与时俱进,不断根据市场经济规律变化和现代企业生产或经营实际,利用他们掌握的管理工作技能,全心全意做好企业工商管理工作。只有通过有效的监督或严格的工作绩效考核,才能促使企业工商管理人员将每项管理工作落到实处,才能切实体现对现代企业进行工商管理的真正价值,才能促使企业工商管理人员整体管理能力的提升。

结束语

企业工商管理作为保证现代企业生产或经营活动秩序稳定的手段,需要发挥它们的必要管理职能。新时代社会经济发展背景下的现代企业生产或经营,需要强化工商管理工作,通过必要的工商管理,帮助现代企业优化生产或经营结构,优化生产或经营资源配置,提高现代企业市场竞争力。作为企业工商管理部门,必须在实施企业工商管理过程中,时刻把握现代企业生产或经营发展动向与趋向,在结合市场经济变化情况,当好现代企业向前发展的“参谋”,并在提供优质管理与服务当中,伴随现代企业的发展,也要发展工商管理模式,争取与企业发展形成同步,体现一种相得益彰格局,促进现代企业获得健康发展。

参考文献

[1]桂兴.浅谈新形势下企业工商管理的职能[J].新丝路:上旬,2020(8).

[2]刘雷.浅谈新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策[J].现代营销:经营版,2020(5).

[3]韩培新.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策探究[J].环渤海经济瞭望,2020(2).

[4]赵会会.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策[J].精品,2020(7).

[5]吴保茹.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策[J].现代营销(下旬刊),2019(6).

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