摘要：随着媒体融合向纵深推进，媒体格局、传播方式发生了深刻变化。为了使媒体企业更健康地发展，必须有效加强企业财务内部控制和企业财务基础。本文主要对新形势下媒体企业内部控制的相关内容进行分析，期望给媒体企业改进内部控制提供些许建议。

关键词：管理；新形势；媒体企业；内部控制；完善措施

中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2021）17-0254-03

随着互联网信息技术的发展和以微博、微信、短视频为代表的新兴媒体的兴起，不同体制、不同组织架构的媒体企业在经营运作方面显现出高度的分化。同时，伴随媒体企业经济利益快速增长和资本在不同层面的介入，加强管理过程中的资金管控工作，成为有效维持其经济进一步稳定增长的重要举措之一。现阶段，媒体企业在内部控制管理方面显露出不同程度、层次的问题，不利于媒体企业经济效益的可持续发展。因此，进一步加强媒体企业内部控制管理，落实媒体企业内部控制工作方法势在必行。

一、企业内部控制的基本含义

企业内部控制，是指企业为保证经营管理活动正常有序、合法运行，采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。其目的是保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性；保证对企业员工、工作流程、物流的有效管控；建立针对企业经营活动的有效监督机制，保证企业良好的自我调节能力。

企业内部控制的主要内容不仅涵盖企……