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机电工程的安装施工安全风险管理

2021-10-30张伟

科学与生活 2021年19期
关键词:施工风险机电工程安装

张伟

摘要:当前随着机电工程安装行业的发展,也对工程项目提出了较为严格技术标准,在安全风险管理上也有诸多问题需要解决,本文则从机电安装工程的特点出发,论述了机电安装项目的安全风险评估以及如何做好安全管理措施。

关键词:机电工程;安装;施工风险

1、机电安装工程的主要特点

机电安装工程是工程建设的重要组成部分,机电安装工程在发展中具有以下特点。一是覆盖面广。电气的安装本身也有广义和狭义的区别。这是因为在机电设备安装工程建设中,除了机器以外、预防轻工等一般工程外,还会有商场、电影院、体育馆等公共建筑工程。如果进一步研究,会发现广泛的机电设备安装范围还包括交通、水电、冶金、石油、航空、市政建设等。二是涉及专业范围广,基础知识不同。一般来说,机电设备安装工程专业将学习给排水设计、光配电、暖通空调、空调自动化、机械焊接等专业。虽然专业数量不是很大,但实施过程中会涉及不同的生产工艺问题,因此,在学术和专业领域的内容会更多,可能涉及不同的专业知识和技术。

机电安装工程“牵一发而动全身”,具有综合型、安全系数极强的特点,因此涉及诸多专业领域。近些年,随着我国社会经济发展的持续加快,机电安装对质量的规范标准也一再提升。

高质量的特性也代表着机电安装的难度很大。机电工程施工一环扣一环,稍不留神便会造成机械设备及有关系统软件运作常见故障层出不穷,进而引起安全事故,导致难以挽救的后果。因而,要提升对机械设备种类、类型的科学研究检验,并依据不一样的建筑构造对机械设备进行改进。

2、机电安装项目的安全风险评估

2.1、人为因素

第一,缺乏强烈的安全意识。人的行为方式极易受到思想束缚,为规范的各项操作,就必须帮助工作人员提高安全防范意识。机电工程管理过程中,管理人员、施工人员或多或少安全意识不高,存在侥幸心情普遍存在,操作性比较随意,对安全技术交底流于形式,特别在以下几个问题方面尤为突出:(1)在电焊设备使用方面,不能严格按照电焊接操作规程、相应焊接技术参数[5]等组织施工;(2)货物装卸时不能很好地落实相关管理制度;(3)高空作业时,缺乏安全意识,安全带只是限于形式,没有将安全带高挂低用措施落到实处;(4)在设备没有切断电源的情况下进行维修。

2.2、安全防护设施方面设置不到位

管理人员通常比较重视进度与成本控制,而对于安全风险管理漠不关心。诸如不能严格有效的落实各项管理措施,或尚未制定一个健全的安全管理机制,从而导致施工现场不能进行科学的管控。(2)设备与材料因素。设备和材料是否合格、是否符合国家标准是机电工程质量的关键所在。

3、施工安全管理的对策

3.1、设备安装时需严格按照工艺流程、规范组织施工

要想更有效地安装机电机械设备,相关技术人员应重视设备安装次序的改进并优化,应该结合新兴技术,以此实现设备安装效果的提升以及安装效率的提升。从上述角度分析得到,技术人员要想实现固有思维的打破,工作人员需要明确合理安装的重要性,进而重视安装次序的改进并优化,在上述的基礎上可以实现机电机械设备安装模式的革新,最后取得最佳的安装效果。对于设备安装次序的改进并优化,作为技术人员,需要详细地掌握机电工程实际情况,并且掌握机电工程的基础运作原理,基于此,相关技术人员最好选择经济可行的方法,以此为基础实现安装工作的高效完成。例如,可以调整压风机和变电所等的安装顺序,通过分析多套安装方案的可行性程度和经济性程度来选择最优方案,以此缩短机械设备安装工期。在分析机电机械设备安装工作的基础上发现,电机械设备安装的次序都是固定的,在投入市场之前,针对设备选择最合适的安装模式,在安装的过程中,最好是选择隐患更少的方法或者是选择运作更加稳定的方法。在机械设备连接的过程中,最好是选择合适的螺栓方式以及合适的焊接方式,在结合成本的基础上,选择最合适的安装方法。

3.2、提升机电安装工程管理者的工作能力水准

机电安装工程项目的管理者应具备提升本身管理能力的担当意识,积极开展管理类专业的理论学习,在建筑项目中积极主动合理地进行管理工作。在工程项目开展前制订科学规范的管理方案,明文规定机电安装施工中的技术规定和加工工艺规范,使当场施工工作人员在工作过程中有明确的工作中参照根据。工程项目对有杰出贡献的管理方法工作员,给予物质和精神等奖赏,合理提高管理者的工作主动性和工作热情,使建筑项目的管理方法工作效能和工作实际效果获得合理提高。对违背管理方案的工作员,要执行惩罚措施,另外在过后开展合理的批评教育工作,使管理者可以意识到工作的必要性,提升岗位职责观念。

3.3、健全安全风险管控体系,发挥组织职能

对于机电安装项目,安全控制是灵魂和质量的保证,为了做到这一点,迫切需要建立相对完善的安全控制管理系统。在项目建设过程中,应当成立一个科学的、合理的项目安全管理小组,加强整个项目范围内所有安全风险因素的管理和控制。并组织定期或不定期的安全培训教育或业务监督指导,从而帮助施工人员进一步增强安全意识,提高安全防范;加强安全应急演练活动,模拟练习可能出现的危险因素,提高施工人员有效的应对施工中的突发事件,并为员工的人身安全提供有力的保障。

4、结语

在机电安装工程中强化施工安全风险管理是一种至关重要的内容,其管理水平在一定程度上会直接关系到整个工程的经济、社会效益。同时,进行有效的安全风险管理,结合实际情况全面分析原因、后果等,明确分析与评价施工安全风险源,并进一步了解相关影响因素与机械设备安装中的隐患。在实际施工过程中必须采取有效措施来科学的维护施工设备、材料,促进风险方案意识的提高,保障安全体系不断完善,从而才能更好地管控风险,帮助施工单位最大限度降低损失,并逐渐实现稳步发展。

参考文献

[1]张亚魁.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].工程技术研究,2020,5(20):154-155.

[2]张琰.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].产业科技创新,2020,2(29):87-88.

[3]唐甜甜.机电安装项目施工安全风险管理探究[J].砖瓦,2020(07):126-127.

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