杨萍

摘 要：房地产行业是资金密集型行业，具有投入成本高、周期长、受外界影响较大、风险大的特点。中国的房地产业在经过蓬勃快速发展的二十多年后，宏观环境、市场、行业都在加速变化，行业进入新的长周期交替时期，企业也面临新的机遇和挑战。在这种大环境下，加强成本管控就显得格外重要，直接关系着企业未来的健康持续发展。本文对房地产项目建筑经济成本管理中存在的问题及改进对策进行分析，以供参考.

关键词：房地产;建筑经济;成本管理

一、房地产企业加强成本管控的重要性

房地产企业在开发建设过程中所需的资金数量相对较大，资金使用时间长，因此更需要在过程中做好成本管控工作，从房地产企业管理的实际出发，对项目的成本进行预算汇总及分析，并严格按照企业财务管理审计监督机制对工程建设不同阶段的财务成本进行全方位监督。与此同时，房地产企业成本管控水平的高低很大程度上影响着企业整体经济效益水平的高低，通过加强成本管控，可以降低企业的成本，从而提高企业的盈利水平。因此，房地产企业就更需要做好成本管控工作，为房地产工程开发建设奠定良好的基础，进而实现房地产企业财务成本相对最低化与经济效益最大化的目标。

二、BIM技术在房地产项目造价管理中的应用优势

（一）BIM技术在设计阶段的应用优势

BIM技术参数化设计，可直接使用数据库，通过直接引……