杨晓伟

摘要：当前我国的中央企业迅速发展，依靠低成本开拓市场是其主要优势，但是与欧美等发达国家相比较核心竞争力仍然落后。所有中央企业的产品设计均会受到大量变化因素的影响致使物料的生产准备、作为拥有很广覆盖面的供应链群—中央企业与诸多的配套零部件供应商和原材料有着十分密切的关系，而中央企业若想在供应链管理模式下一定要将采购管理水平努力提高。

关键词：中央企业;供应链;采购管理;探讨

随着企业对于采购管理模式的不断改革与发展，基于供应链管理模式下的企业采购管理模式逐渐被应用，但是随之所产生的问题也不容小视，虽然供应链管理模式下企业的采购管理得到了飞速发展与进步，但是如何更好地利用寻求更加适合企业发展的模式还需要进一步研究，本文基于供应链管理模式基础上，努力探寻供应链的企业采购管理。采购管理如今已经成为供应链上游的主要控制过程，同时是供应链管理中极为重要的环节。通常企业整个供应链的竞争力和最终产品的价格会受到采购成本高低的直接影响，且整个供应链的活动会直接受到影响。科学的物资供应管理方法可使采购物资的质量提高，使采购资金运转周期加快，从而将新的经济效益争取给企业。中央企业在采购成本降低的方面有巨大的改善空间，因此本文针对中央企业供应链采购管理方式进行探究。……