陈金梅

摘要：在社会经济快速发展的背景下，企业对劳动力的需求逐年增加，在提高企业人才发展的竞争优势，以及保障公司稳定安全和长远发展的过程中，企业人力资源绩效管理体系的建立发挥着越来越重要的作用，企业人力资源绩效管理体系是人力资源管理的组成部分，是进行人力资源有效管理的前提，在设计该系统时，应充分考虑人才的选拔、培养和考核内容，这对于加强公司的企业人力资源绩效管理非常重要。

关键词：企业人力资源;绩效管理体系;构建

企业人力资源绩效管理在企业业务进展中起着非常重要的作用，它直接影响到人力资源管理的有效性，是保证企业可持续发展的关键，在企业的发展过程中，要认真评估绩效管理体系科学指标的可行性和合理性，并对市场环境和公司情况进行综合分析，以提高员工的效率。

1.目前我国人力資源绩效考核体系普遍存在的几点问题

1.1绩效考核指标的实用性不高

人力资源绩效考核系统，在我国于2020年下半年才发展起，还处于研究和创建的早期阶段，企业科学地查看员工的工作成果，通过适当的论证，制定定量和定性的标准，这是管理的基础。很多公司制定的指标不切实际，也没有具体的指标，而且，一些企业的考核内容不仅只是表面功夫，与员工工作的真实内容也不符，而且容易导致考核人员盲目考核，从而失去了对员工绩效考核管理的真正意义。此外……