王大春

摘要：近几年我国市场经济快速发展但同时企业面临的竞争压力也逐年增加。2020年新冠肺炎疫情的爆发对企业发展而言是一次全面重创。面对全新的市场竞争环境，企业必须与时俱进调整经营策略，才能实现可持续高质量发展。全员经营管理理念即鼓励“人人参与经营”，由此提升员工对企业的核心认可、增强企业经营的凝聚力，使得企业经营在全员支持下得以高速发展。本文即围绕全员经营理念探索企业在新时期的可行路径。

关键词：新时期;可持续发展;企业全员经营

一、企业推进全员经营的发展背景

经历了2008年全球金融危机的中国经济发展形势带动各行业领域的企业面临更加复杂的竞争环境。一是全球资源的紧缺与不稳定，物流、人工等流通成本的不断提高等等，导致要素市场的价格发生巨大波动，且主要呈上升趋势，在此背景下，企业经营成本大幅提升，且同期需要承担的市场风险也大幅提升，对企业造成较大的负面影响。二是企业性质不同、规模不同、经营管理能力的不同抵抗全球经济市场变化风险的应对能力不足，特别是部分企业对自身行业领域的可持续发展的敏感度较差，既不能率先把握市场体制的变化及消费需求的变化，也没有及时应对市场波动的条件和实力。总之，新时期我国企业要在瞬息万变的市场经济中实现可持续发展，必须与时俱进的积极探索企业经营管理的突破点，紧紧围绕“以人为本”的经营发展宗旨，通过优化组织结构、完善激励机制等来提升企业人员参与经营发展的热情与能力。……