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中小家族企业可持续发展的对策研究

2016-10-17郑丽丽张洪君

商 2016年27期
关键词:可持续发展对策

郑丽丽 张洪君

摘 要:人才瓶颈问题是制约转型时期中小家族企业竞争力提升的主要问题之一。本文重点从薪酬激励角度对中小企业可持续发展对策进行研究,分析中小家族企业人才流失现状及危害,进而针对中小家族企业薪酬激励存在的问题提出针对性的解决对策。

关键词:中小家族企业;可持续发展;薪酬激励;对策

近年来,国内中小家族企业得到快速发展,并且已经成为我国企业群体中不可或缺的组成部分,对于推动经济社会的发展具有重要作用。我国中小家族企业数量众多,整体发展水平一直较低,尤其在竞争激烈的市场大环境下,长期面临可持续发展的难题。其中,薪酬激励性不足、核心员工流失严重等问题凸显,在一定程度上制约企业战略实施和核心竞争力的进一步提升。如何从薪酬激励的视角完善好内部管理工作,提升员工满意度,增强企业与员工之间的纽带关系,是决定中小家族企业能否实现可持续发展的关键性因素。为此,本文选取薪酬激励的视角来研究中小家族企业可持续发展问题具有重要的意义。

一、中小家族企业人才流失及其危害

(一)中小家族企业的内涵

家族企业,是指一个或者多个家族支配和控制所有权和经营权的一种特殊的组织和管理形式。根据《福布斯》发布的2015年全球家族企业500强名单显示,全球家族企业500强成员每年可带来约6.5万亿美元的营业收入,同时可以提供2100万的就业岗位。……

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