罗小放

摘要：在当代管理中，激励理论是一个重要组成部分，在管理实践中发挥着不可替代的作用。激励理论的科学应用，可以充分挖掘员工的潜能，实现企业发展目标与个人目标的统一，从根本上提升企业经营质量和效率。为此，企业在开展现代化管理中，要充分认知激励理论，制定完善的运用策略。

关键词：激励理论;现代企业管理;运用策略

随着改革开放的不断深入和经济全球化进程的加快，人才竞争已成为现代企业竞争的基础。在企业中，人才是重要的资源。只有在人才之间形成科学的竞争，才能增强外部竞争的有效性。而企业内部制定员工激励制度，可以充分挖掘学生的内在潜质，增强企业核心竞争力。

1.激励理论概述

激励理论一直是社会学家、管理学家等研究的重点，他们从多个角度提出了激励理论，其主要分为以下几种类型：

1.1内容型激励理论

内容型激励理论侧重于调查员工的心理需求，并将员工的心理动机作为重要的研究对象。马斯洛认为，人的需求可以分为不同的层次。当低层次的需求逐渐得到满足时，他们会追求更高层次的满足。赫兹伯格在此基础上提出了二因素理论，其中的保健因素可以消除员工的不满，激励因素可以提升员工工作主动性。内容型激励理论给企业管理人员的启示是：要将员工的需求分为多种层次，并且在正确识别的基础上进行有针对性的激励，从而取得明显的激励效果。……