石怀炜

[摘 要]人力资源是各大企事业单位管理工作中的重点内容之一，立足发达国家政府部门方面进行分析，其人力资源管理工作开展的过程中，通常会选择胜任能力管理模型进行应用，主要原因在于此种管理模型能促使人力资源管理效果得以大幅度提升，在有效构建这一管理模型的背景下，也能为基层政府人力资源管理转型发展提供促进作用，指引基层政府人力资源管理革新发展方向的同时，为基层政府内部人力资源的优化配置提供保障。但值得注意的是，要想有效实现上述目标，需要基层政府在自身使命及价值观念等方面进行清晰认知、充分明确，同时以此为基础构建胜任能力模型，进而针对健全人力资源管理机制进行科学制定，确保管理模型效用得以充分发挥。

[关键词]胜任能力管理;基层政府;人力资源管理;转型路径

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.25.103

在基层政府中，借助胜任能力管理方式的应用，加之有效构建这一管理模型，能确保基层政府人力资源管理的战略性目标得以良好实现，使得以往基层政府内部人力资源管理和组织发展不协同等问题得以有效解决。在科學应用胜任能力管理方式的背景下，能有机结合基层政府人力资源管理及组织发展战略、发展目标等多方面内容，更好地指导组织人力资源管理工作的良好开展，并且也能借此实现组织内部整体工作人员工作积极性、主动性等的充分调动，收获理想人力资源管理效果的同时，为基层政府内部人力资源管理适应新时代发展提供推动力。……