任涛

[摘 要]为了提高企业和单位的核心竞争力，推动企业和单位以更加坚定的姿态去参与市场竞争，文章将以新时代的发展为宏观背景，以高级经济师这一职业为切入点，分析高级经济师人力资源管理发展的必要性，并论述当下人力资源管理的现状，阐述解决的方法与措施，希望能够给企业和单位带来一定的帮助和启示，仅供参考。

[关键词]高级经济师;人力资源管理;人才考核制定

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.25.101

现阶段，行业与行业之间，企业与企业之间的竞争，在很大程度上都依赖着人力资源的管理，而人力资源的管理在本质上就是对人才的调整和管控，这一环节建设的质量能够在很大程度上影响，甚至决定着企业单位的发展水平。而高级经济师作为随着知识经济发展应运而生的新型人才，其自身所发挥的组织和决策作用也能够为企业单位的人力资源管理添砖加瓦，并且能够帮助企业和单位管理者合理分析现阶段的局势和方向，制定出更加合理可行的经济发展战略。所以，文章所论述的主题也能够对高级经济师人力资源管理的发展战略起到一定的辅助作用。

1 高级经济师人力资源管理战略发展的必要性

就人力资源管理战略来讲，高级经济师的优化能够直接影响企业单位的战略核心，也可以提高企业和单位的市场效益，能够让企业和单位在市场发展中凸显出更大的优势，吸引更多的人才，有利于高级经济师的人才战略储备。……