姜静

摘要：经济全球化背景下，我国社会主义市场经济发展迅速，市场竞争也更加激烈。要想提高企业在市场环境中的竞争力，提升企业的管理水平，就需要建立和制定有序规范的内部控制管理制度和体系。目前企业财务管理的效果和质量尤为重要。如何做好企业的全面预算管理，降低日常经营管理中的运营风险，使每一个项目对企业的发展产生积极影响，成为企业管理者需要思考的关键问题之一。其中，推进全面预算管理的实施是提高企业综合管理能力的基础性工作，也是对未来企业在整体经济环境中的总体规划安排。全面预算管理已成为企业管理的重要工具，并在企业管理中得到广泛应用。全面预算管理不仅是对财务、会计或某一特定职能部门的管理，也逐渐成为现代企业不可或缺的重要管理模式。企业通过全面预算管理监控各项经营目标的实施进度，有利于控制成本和费用，能够预测企业的现金流量和未来经营利润。本文主要分析了企业在开展全面预算管理过程中存在的问题，并提出了解决方案，以期进一步提升企业的长远规划目标和核心竞争力。

关键词：财务管理;全面预算管理;预算考核

财务管理一直以来都是企业发展中的重点，而全面预算管理更关系到企业项目的盈利能力判断，并将直接影响到企业长远的发展效果以及未来目标计划能否实现。虽然在现阶段很多企业管理者都在着力提高全面预算管理的效果，但是由于全面预算管理在中国企业应用的时间较短，导致其应用质量难以全面地发挥出来。……