高云

摘要：人力资源管理在企业管理当中的作用不可小觑，尤其是在知识经济时代，人力资源水平代表着企业的核心竞争力，只有具备优质的人力资源力量，才能够帮助企业在激烈的市场竞争当中获得优势并实现长远发展。在人力资源管理当中，运用有效的激励方法，才能够充分调动员工的工作热情与积极性，优化资源科学配置，吸引更多人才并留住优秀人才。薪酬激励是人力资源激励机制建设当中备受关注的内容，具备基础性，其中薪酬激励机制的科学化水平将会直接体现企业的管理水平。

关键词：企业;人力资源;薪酬激励;策略;应用

对于企业来说，人力资源管理的一个重要核心内容就是薪酬激励政策，只有切实制定好薪酬激励的方法，才能够在真正意义上增强员工对企业的认同感以及工作积极性，让企业在招揽和留住人才当中显现出更大的优势。薪酬激励策略是企业激励广大员工的有效手段，与员工收入具有直接关系，如果设置不够合理，便会给企业与员工之间带来一定的负面作用。对此，企业应该立足本企业实际，从战略视角出发，进行综合考量，构建与企业实际相符，同时又能够推动企业发展的战略，有序推进薪酬结构与薪酬考核制度，创新和优化薪酬管理，辅助企业以此为突破口，提高人力资源管理有效性，为企业步入良性发展局面奠定基础。

一、人力资源薪酬激励概述

薪酬激励属于人力资源管理工作的一部分，这也是此项工作的主要构成要素，关乎广大员工的切身利益，是激发员工工作热情的关键点。……