【摘要】随着经济全球化的发展以及新形势下企业战略发展模式的不断变更。如何进行科学的企业战略管理，成为了当代许多企业家需要思考的问题。企业战略理论来自于上世纪50年代。这些年来虽然有一些发展，但是依然存在诸多问题。本文就从企业战略管理的特点以及含义入手，对现阶段的存在主要问题和方式进行了阐述并提出了对应的改变方法，希望能够有效推动当代企业战略管理的有效性发展。

【关键词】新时期;企业管理;问题与解决方法

企业要想进步和发展，要想科学的进步，其核心思想就是要必须具有科学合理的战略管理体系。一个科学有效完备的战略管理体系，能够对企业的未来发展造成极大的良性影响，促进企业综合竞争能力的发展与进步。在常规企业管理中，企业战略管理具体内容包括最初的战略制定、实施、评价以及最后的调整实践。三者相辅相成，缺一不可。企业战略管理理论来自于上世纪50年代，一直受到国内专家和企业家的关注，并取得了一定的成果。虽然其存在一些问题，但是其优质特点已经被充分展示出来。

一、企业战略管理的显性特征以及深刻内涵

（一）企业战略管理的显著特点

企业战略管理显性特征包括这样几个特点，首先具有一定的全局性。这种全局性是指企业战略往往是为了整个企业的发展而制定实施的，是由企业自身的发展利益以及发展核心来制定的，在站在企业整体利益的最高高度之上，规定了企业的未来发展方向和未来发展目标，其他的一切活动都要服从并服务于企业的核心战略。……