论中小建筑企业如何全面预算管理
2021-09-09刘茜
中国集体经济 2021年27期
刘茜
摘要:全面预算管理应用于企业管理已经有百余年历史,早已成为市场经济发达国家企业的、基础性管理制度,是投资者和企业家管理运营企业常用的管理方法和工具。全面预算管理自引入我国以来,在企业中发挥了無可替代的作用。随着当前经济新常态的形势对企业管理提出了更高的要求,全面预算管理在当今经济形态下也得到了推动和发展。全面预算是企业内控管理的一个重要环节,它结合动静态的管理数据反应出企业经营状况,让管理者通过预算管理就能有效地掌握自家企业经济运转情况,尤其是针对各类大型集团公司采用全面预算管理方法能使其发挥出最大的效力,也能使人力管理得到更好地优化。
关键词:全面预算管理;建筑企业内控管理;资金管理
全面预算管理起源于西方,在20世纪80年代全面预算管理引入中国,20世纪90年代一批企业率先进行了尝试,进入21世纪以后,我国各大部委的推进,政府经济主管部门、理论界专家学者及众多企业家已意识到全面预算管理的重要性,全面预算管理经过多年来的应用和实践,在当今信息技术迅速发展的时代,全面预算管理已成为企业常态化的经营管理运作模式,在我国得到快速发展和成熟,在企业发展中发挥了重要的作用。
一、全面预算管理概述
(一)全面预算管理的定义
全面预算管理是全员全过程参与的一种管理活动,集企业规划、内部控制、部门协调、绩效考核等全能功效的管理工具。……
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