摘要：在百年未有之大变局的当下，世界经营环境瞬息变化，机遇与挑战并存。在这背景下，企业若想持续发展，必须有一个正面的企业形象，而这离不开企业文化的建设。企业文化作为企业内全体员工的共同价值观与行动准则，必须伴随企业的成长，逐渐积累，方可被企业的全员所认可遵循。本文详细介绍了当前国内企业文化的态势，阐述了企业文化培育对企业战略的意义。同时分析研究了企业文化培育的要点及常见误区，并指明了未来企业文化的方向，为企业培育符合自身定位的企业文化提供相关意见。

关键词：企业文化;企业管理;培育

0 引言

伴随着1978年改革开放，中国经济迅速腾飞，中国企业不断成熟。但是在经营过程中，中国企业遭受了种种阻力，如何将西方管理科学理念与中国传统的一情，二理，三法的传统管理理念有机结合，形成中国特色的管理道路与企业文化，已成为当前中国企业家在全球化大浪潮下，乘风破浪的关键。

1 企业文化内涵

当前企业在日常管理中，企业的领导层通常愿意实行“文化变化人”的理念，并将之应用于企业，用来解决现代企业管理中存在的的问题。对比企业管理理论与企业文化，我们发现，两者都致力于追求利益。但相较而言，前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。以后者为核心的管理指导思想在企业管理中的体现，即人们所熟知的企业文化观念。……