[摘 要]目前，在我国企业的薪酬管理体系中，普遍存在薪酬结构单一，缺乏灵活性和公平性以及客观性的现象。根据大数据发展和时代变化的要求，企业的薪酬管理应该积极应对数据时代带来的机遇和挑战，推动创新和变革。文章对传统的工资薪酬进行分析，包括薪酬管理的现状、新变重要性、机会和挑战以及创新应用，除此之外，还研究了企业薪酬管理改革的新方向，并对现存问题提出了应对策略。

[关键词]大数据;薪酬管理;新变

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.18.137

海量的数据意味着企业要使用新的处理模式来处理复杂的数据和数据集。在这种情况下，企业需要从各种信息和数据源中获取有利于企业发展的信息。数据越来越成为企业发展决策的主要依据，运用多种信息处理工具促进人力资源管理创新，是人力资源管理战略的重要组成部分。目前，随着大数据的增长发展，企业为了在数据洪波中发展得更好必须不断变化。人力资源管理是企业的主要工作之一，企业管理需要更多的资源。随着时代的变化，创新是适时的。薪酬管理是人力资源管理的关键要素，企业内部业务和外部竞争将带来新的机遇和挑战。薪资管理分析及大数据有机整合将是企业薪酬管理体系的新发展方向。

1 企业薪酬管理现状分析

（1）企业薪酬管理规定。目前，我国大多数企业都采用独立的固定资本、工资指导线制度、补充分配法;主要生产岗位实行特殊工作津贴制度;技能、专业人员实行其他主要激励措施，对关键专业人员实行奖励措施。……