周席凤

摘 要：在企业之間人才争夺越来越激烈的大背景下，不少企业出现了员工流失率过高的问题，这给企业的健康发展带来了巨大的冲击。如何采取有效的措施降低员工流失率，对于很多企业管理者来说是一个巨大的考验。本文基于心理契约理论，对员工流失的原因进行了全面而深入的分析，并提出了具体的应对策略。希望本文所提出的一些观点能够给企业应对员工流失带来一些有益借鉴和启示，指导企业采取科学有效的措施来降低员工流失率，确保员工队伍更加稳定，给企业的持续发展提供良好保障。

关键词：心理契约;员工流失;原因;策略

对于大部分企业来说，员工流失不可避免，适度的员工流失对于企业员工队伍的新陈代谢、结构优化、活力维持都有一定的积极作用，但是如果企业员工流失率过高，那么带给企业的损失将是难以估量的。目前不少企业员工流失率过高，这对于企业而言是不可承受之重，成为了制约企业发展壮大的主要瓶颈。员工流失的原因非常复杂，对于这一课题很多学者进行了不同角度的研究，本文从心理契约角度来对于员工流失问题进行探讨，期望能够给企业开展员工流失管理提供新的视角，推动企业员工流失管理水平的不断提升。

一、相关理论概述

（一）心理契约

心理契约在企业管理领域指员工和企业之间形成的不成文的相互期望，这种期望是以承诺和感知为基础，以责任和义务为载体。……