杨秀敏

摘 要：激励性薪酬制度是强化企业人力资源管理效率的有效方式，能够有效提升企业的运行效率。本文通过具体论述激励性薪酬制度在企业人力资源管理中的应用作用，深入分析企业人力资源激励性薪酬制度存在的问题，并根据实际情况提出激励性薪酬制度在企业人力资源管理中的应用措施，为强化企业人力资源管理水平提供可参考的资料。

关键词：激励性;薪酬制度;企业;人力资源

激励性薪酬机制就是企业根据员工在绩效目标完成和表现对薪酬进行公平、合理分配，充分激励员工的上进心，以便在提升企业绩效的同时增强员工的个人能力，促使企业和个人共同进步。因此，将激励性薪酬制度应用于企业人力资源管理过程中，统筹企业人力资源管理，切实增强企业人力资源管理的实效性，这对推动企业发展具有重要的意义。

一、激励性薪酬制度在企业人力资源管理中的应用价值

（一）有利于增强员工的能力

将激励性薪酬制度合理的应用到企业人力资源管理过程中，全面调动起员工工作的积极性，而员工的工作能力在完成的过程中能够得到一定程度的锻炼，让各项工作过程不断完善，这对提升企业员工的工作效率具有非常重要的作用。例如，作为一名销售人员，其在日常工作中为了提高自身的销售业绩，则应该保持良好的服务态度，掌握先进的销售技巧，以此促进个人的绩效目标完成。通常工作人员在完成绩效目标的过程中，其不管是自身的工作能力，还是个人的能力素质，均能够得到有效提升，从而为推动企业发展奠定坚实的基础。……