蓝孝坤

摘 要：随着经济社会发展进入新常态，事业单位开展好绩效管理的重要性日益提升，然而大部分事业单位虽然设计了完备的绩效管理体系，但没有较好的实施绩效管理，难以充分发挥绩效管理的作用。对事业单位绩效管理体系实施保障措施开展研究，对我国事业单位优化人力资源管理、从而提升服务质量和水平具有至关重要的意义。

关键词：事业单位;绩效管理体系;绩效管理实施

事业单位绩效管理体系得以成功实施的保障举措，包括：成立绩效管理工作领导小组;进一步健全绩效管理各项制度;持续深化绩效管理过程的沟通;绩效管理体系的持续改进;注重培育绩效文化等等。

一、建立机构

目前，许多事业单位原有的绩效管理的具体工作内容一直由综合管理或财务管理科负责，并没有专门设立绩效管理组织机构。这样不仅加重了综合与财务管理科的工作负担，而且使绩效管理工作透明度降低，没有参与绩效管理工作的其他科室及工作人员会认为综合与财务管理科绩效管理方面的权力过大，导致其他科室及工作人员对绩效管理的信服度降低。该类事业单位应建立专门的绩效管理工作领导小组，一方面承担绩效管理工作内容，另一方面建立独立于科室的绩效管理专门组织有助于增加绩效管理的可信度。

绩效管理工作领导小组应由单位的主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各科室负责人均应作为成员纳入其中。……