刘宁

摘 要：本文阐述了制造企业推进业财一体化建设的概念和意义，分析了业财一体化建设中存在的具体问题，并提出了制造企业推进业财一体化建设的相关路径。

关键词：制造企业;业财一体化建设;路径探究

随着我国社会经济的不断发展，制造企业为了保证自身的市場地位，也随之进入企业管理的转型期，新型业财一体化建设逐渐被广泛应用。以目前制造行业严峻的经营发展趋势来看，虽然提升了企业内部业财融合的重视度，但在业财一体化实际建设中，由于新旧管理模式的更替，导致出现许多问题。下面就实际存在的问题做相关分析，并提出了具体解决措施。

一、制造企业推进业财一体化建设的概念和意义

（一）概述业财一体化

业财一体化即业财融合，简言之将财务和业务进行有机融合，使财务人员在专业知识的基础上对业务也有所了解。以企业层面来说，业财一体化是将财务工作和业务工作进行协同结合的有机模式。根据企业发展的实际情况，以财务管理为基础，对企业后续发展做科学预测和准确评估，帮助企业提升市场竞争力，以保证企业经济发展的稳定性。

（二）推进业财一体化建设的意义

制造企业推进业财一体化建设，能使财务管理在企业发展中发挥重要作用，具体如下：

1、保证企业经济效益最大化

企业财务管理的主要职责是实现财务、业务一体化，保证信息共享的畅通，从企业发展的长远层面来分析各项财务数据，对实际面临或隐藏的风险做科学准确的评估，并做动态监管，保证企业经济价值最大化，通过业财一体化对企业财务和业务进行全面评判，以帮助企业实现最终的经济效益。……