高晶晶

[摘 要] 新媒体时代传统企业文化基层建设工作面临新的挑战，原有方式实效性差，吸引力、凝聚力不强，因此在实际工作中加入文化传播理论的研究和运用尤显重要。

[关键词] 企业文化；文化传播；实效

中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）03-0034-03

一、企业文化基层建设工作面临的背景和现实问题

大部分企业中，企业文化建设往往呈现“虎头蛇尾”、总部丰富基层匮乏的倒挂现象，究其原因，与基层企业文化工作具有在组织管理形态、人员队伍素质、文化认知和环境支持方面的先天不良有关。在组织管理形态方面，企业基层文化建设工作部门往往融合在综合行政、人力资源或党群等后勤部门，业务归属分管不清晰，在人员选拔任用、工资待遇和奖惩考核方面则基本为空白，缺乏相关岗位的上升通道；在人员队伍素质方面，负责企业文化建设的工作人员往往是公司的“新人”或兼职人员，多不具备系统的企业宣传、文化传播等方面的专业基础；在文化认知方面，普遍仍存在企业文化建设就是有钱的单位才搞的形式主义的东西，缺乏对企业文化内涵的深层理解，还有认为企业文化就是领导文化，与普通员工毫无关系的片面认知；在环境支持方面，企业文化工作与企业的实际情况结合不紧密，与企业现实生存的市场竞争环境不适应，企业文化工作是“花花架子”，难以量化工作量和工作效果，缺乏“变现”能力[1]。

二、基层企业宣教工作中……