刘燕 王春辉

【摘要】目的：本文旨在探研将绩效考核运用在医院人力资源管理中的应用价值，能够为医院的人力资源管理部带来一些参考意义。方法：选择我院的全体医务人员作为研究对象，把2018年1月-2018年12月期间使用的常规人力资源管理模式所收集数据作为参照组数据，把2019年1月-2019年12月使用绩效考核的人力资源管理模式所收集数据作为实验组数据。分析比对这两年期间我院所有医务人员在服务意识、专业水平、工作差错、医患矛盾、考核达标等方面的表现。结果：发现在使用绩效考核的人力资源管理方法后，医务人员在服务意识、专业水平、工作差错、医患矛盾、考核达标等方面的实验组数据要明显比使用常规人力资源管理方法的参照组数据更优。结论：把绩效考核运用到人力资源管理中，可以更大程度地提升医务人员的服务意识，增加医务人员的专业水平，降低工作中的工作失误，是医患关系更加和谐，各方面的考核成绩更加优秀，更有效地促进了医院对医务人员的管理，值得广泛推荐运用。

【关键词】人力资源管理;绩效考核;医院用人管理;价值研究

中图分类号：R197.32

人力资源管理工作作为医院的重要组成部分，要进行不断地改善来提高医务人员的综合实力[1]。绩效考核的管理方式，可以使医务人员在工作中更加认真地对待自己的工作内容，更有效地促进了医院对医务人員的管理，使医院的综合水平得以提升[2]。本文通过探研绩效考核运用在医院人力资源管理中的应用价值，能够为医院的人力资源管理部带来一些参考意义。……