陈武会

[摘    要] 企业全面预算管理当中，采用管理会计多是为了完成企业发展的长远化战略目标，深挖和打造企业的战略化价值，为企业的持久健康发展积淀力量。如今我国经济形势发展较为严峻，虽然处于高速发展阶段，但面临许多压力和挑战，企业面临着转型升级的压力，经济管理方面也必然要从传统财务会计朝着管理会计变化。公司财务的各类职能都应随之改变、调整和优化。管理会计对企业的营运和管理都具有至关重要的意义。所以，要对企业全面预算系统管理、管理会计在其间的整合运用展开探究，这便是文中研究分析的重点，希望能够为相关企业财务会计发展提供参考价值。

[关键词] 全面预算管理;管理会计;应用分析

1      管理会计概述

2014年，我国财政部曾发文明确表示，会计有一个关键性的分支是管理活动。行政事业单位和企业内部管理是其服务的重要对象，具体指的是通过对有关信息资料展开科学分析探究，把企业进行的财务、业务两大活动进行有效结合，从而推动企业在谋划、决策、管控、评测等方面工作中获得更好的效果。企业生产营运活动中价值运动是管理会计的核心服务对象，加工和延伸财会提供的各类数据指标等内容，对过往进行的经济活动成效予以分析，同时对在经营决策践行中的差距进行第一时间调整，确保企业实行的经济活动可以在稳定的轨道中前行。管理会计还可以大大提高资料的利用度，借助定量分析帮助管理部门实现更精准的预测，从而做好经营管理各方面的筹谋规划工作。……