雷妮 刘洁

摘 要：本文主要针对企业培训与企业文化体系的融合发展理念进行了深入的探讨和详细的研究，同时笔者结合自身实践多年工作经验针对构建企业文化培训体系的相关要素和企业文化培训体系评价原则等内容进行了简单的赘述。希望能够为同行业工作者提供有效的参考，从而不断的促进企业培训与企业文化体系的有效融合。

关键词：企业文化;企业培训;企业文化体系;融合策略

引言：企业文化是在企业中所独有的，并且由企业在长期的发展和经营过程当中所形成的一种价值观和经营哲学。经过长期的积淀被企业和市场所認可，具有较高价值性和不可替代性。不同企业的企业文化都很难被其他的企业所效仿。因此，企业文化也是企业的核心竞争力之一。

1、企业文化的定义

在过去的几十年中，理论界对于企业文化开展了大量的研究，同时在这一过程当中还出版了无数的学术文章辨析企业文化的价值。然而，现阶段情况下仍然没有对于企业文化形成一个统一的定论。许多学者都从不同的角度上根据自己的理解对企业文化进行了定义。其中美国学者特雷斯迪尔认为，企业文化是一个企业在日常生产和经营过程当中所奉行的价值标准。企业文化分别由含有企业价值观和企业内部所流传的英雄人物或标志凝聚而成。学者马丁将企业文化归纳为8大要素，分别为企业哲学、价值观、信仰、以及特有的假定、期望、态度和道德规范。……