龚凌峰

摘 要：近年来，随着现代社会经济发展理念的不断革新，大部分国有企业都有属于自己的不同功能定位和发展战略。新形势下，国企在迎来发展契机时，也随时面临着各种挑战与考验。如何提升人力资源管理水平，打造出一支符合新时代发展要求的高素养人才队伍，有效的发挥出人力资源管理在国企中的重要价值，是当前企业可持续性发展的关键所在。大部分企业在人力资源管理实践中面临着各种困境与障碍，对自身发展目标的实现形成了制约。因此，基于人资各种管理难点问题，本文提出了人力资源有效管理思路和策略。

关键词：国企;人力资源管理;难点;优化路径

引言：人力资源管理作为国企重要的组成部分，在国企发展和经营过程中占据着重要的位置。其人力资源管理水平的高低直接关乎到企业未来的发展。然而由于当前国有企业在人力资源管理过程中，存在着管理制度不完善、对企业文化建设工作重视程度不足等现象，对国企的发展形成了不利影响。基于此，通过对实际问题的探讨与处理，旨在为我国人力资源管理水平的显著提升奠定有效保障。

1、目前国有企业人力资源管理存在的障碍与不足分析

1.1管理观念落后

国企领导人员在工作过程中对自身的发展过于重视，极易形成决策权力集中这一问题，导致员工主人翁地位没有得到有效的体现，直接降低了员工工作主动意识。具体体现在以下几个方面[1]。……