曲鸣飞 刘志军 王岩

摘 要：飞机作为一个系统性较强的单元体，对其的维修耗时较长，为此，提出飞机维修生产运作精细化管理研究。分析飞机维修生产运作工序，以工序流程图为基础明确维修工序的执行步骤，以约束理论为基础界定不同维修工序中的检测结果，按照维修工具设备的一致性对维修生产运作过程进行精细化管理。经过实例分析：在设计管理模式下，能够对飞机维修进行精细化管理，同时缩短了飞机的维修时间。

关键词：飞机维修;精细化管理;工序流程图;约束理论;维修工具设备;

引言

自航空运输发展伊始，各大航空公司对于飞机的维修工作都十分重视，相关的维修企业也随之不断涌现。随着航空业的不断发展，对应的维修业也实现了快速成长，并且行业间的竞争也呈现出日益激烈的趋势[1-2]。在此背景下，如何提高飞机维修生产相关业务的针对性和完善性成为了关系到企业发展的关键。飞机维修主要是在飞机完成定量的飞行任务后的全方位维护检修工作，其目的是确保飞机能够保持在良好的状态上，为飞行安全保驾护航。在此过程中，通过对机体的检测及时发现飞机硬件或系统软件存在的缺陷，并对其进行有针对性的修复[3]。飞机自身是一个极为庞大和复杂的个体，因此在对其进行维修时，建立合理的管理制度是十分必要的，其既可避免出现漏检的问题，也可以更加系统地对飞机存在的问题进行分析。……