摘要：新的历史时期，我国整体的社会主义市场经济环境发生了多样化的变化，对于整体的社会企业的经营发展也提出了更多的要求。企业的经营管理涉及到多方面的问题，其中应当要紧紧结合市场经济的环境变化来做出相应的调整，以此来符合市场经济的发展需要和市场消费者的消费需求，同时企业在自身的经营管理过程中，应当要有针对性地做好经营管理方式的优化创新，符合市场变化和整体自身经营业务的变化需要。在企业的经营管理过程中，不仅要做好生产经营方面的优化创新，同时应当要做好对企业财务管理工作的重视，构建起科学健康的企业财务文化，以此来促进企业的有效发展，本文主要结合企业财务文化如何体现以人为本原则框架展开了研究分析。

关键词：企业财务文化;以人为本;原则框架

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：2096-3157（2020）24-0067-03

企业的经营管理对于企业的后续市场发展和经济效益及社会效益的提升有十分重要的影响。企业的经营管理并不仅仅是单一的生产经营业务方面的管理，同时，还包括对企业的人力资源管理和企业的市场开拓管理，以及企业内部的内部控制和企业财务管理等方面的内容，在进行企业经营管理过程中，应当要做好对企业财务管理工作的重视，做好基本财务数据的统筹和分析，为企业的后续市场开展提供决策依据，同时企业应当构建起科学合理健康的财务文化，如何在企业财务文化的构建过程中体现以人为本的原则是值得分析的问题。基于此，本文首先分析了企业财务文化的涵义，并具体阐述了企业构建企业财务文化的重要意义和构建以人为本的企业财务文化的作用和价值，最后具体分析了构建以人为本的企业财务文化的具体策略措施，希望对企业对整体经营管理和市场开拓发展有所启发。

一、企业财务文化的涵义

所谓企业财务文化，更多的是包括两方面的内容。一方面，是广义的财务文化，这主要是指对于企业财务发展的不同的管理模式等不同的行为。其中包括宗教、信仰、政治、经济、法律制度等方面多样化的人类活动方式以及行为和精神方面的复合体。财务文化也包括有财务物质文化财务制度文化以及财务精神文化。由此可见，企业财务文化的广泛性和多样性特征。当然。另一方面，财务文化还包括狭义的概念，主要是企业财务人员的意识形态，主要指的是企业财务从业者，在开展企业的财务管理工作过程中，自身形成的一种文化观念，更多地是指对财务人员的思想意识和价值观念，以及道德品质及精神风貌等方面的内容，也就是说企业的财务精神文化，企业财务精神文化更多的具有一定的可继承性特征。对于相应财务管理工作起到支配和指导作用，能够有效帮助财务文化形成和发展。财务物质文化和财务制度文化都属于整体的财务文化范畴之中，这种财务文化与企业的内部经营管理方式和外部的经济环境有十分紧密的联系。

二、企业构建企业财务文化的出发点和落脚点

企业经营管理过程中，应当要明确企业经营管理的根本。企业的发展要依靠人来进行实现和落实，同时企业的生产经营活動也需要依靠人予以开展，所以企业经营管理过程中，应当要明确人的重要作用和价值，在开展企业财务管理过程中，无论是多么先进的管理工具和多样化的管理方式方法，都需要人来予以开发和落实、应用，最终的成果也需要人来进行分析，判断和作出后续的决策，所以在进行财务管理过程中，应当要注重做好对财务管理工作的重要性认识，实际上，在构建企业财务文化过程中，需要以人为出发点和落脚点，帮助构建起以人为本的企业财务文化。

三、构建以人为本的企业财务文化的作用和价值

1.增强企业凝聚力

企业财务管理的核心更多地是对资金的管理理念，这种方式是企业开展后续财务管理的重要基础，也能够有效促进企业财务文化价值观的形成，实际上，企业开展财务管理工作，应当要有针对性的提升财务管理人员的诚实守信和良好的道德品质，注重对财务管理人员的职业道德约束，帮助提高整体的财务管理质量。

2.促进企业经营管理的创新

企业的经营管理过程中，通过构建良好有效的企业财务文化，能够有效地做好对企业相关财务状况的优化和创新，也能够改善当前的企业经营物质条件和基础，企业财务人员应当要借助不断成熟和发展的管理技术，并发挥出自身的专业性素质和技能，确保企业的整体经营财务管理不断优化和创新。这种方式不仅能够优化财务管理工作，也能够改变人们的传统观念，以此来实现整个企业财务管理的优化创新，不断变革的财务文化能够有效实现企业财务管理的优化和创新，促进企业有效实现健康发展。

3.实现内部控制制度的规范化落实执行

企业经营发展过程中，构建以人为本的企业财务文化，能够有效打破传统性的企业经营管理存在的弊端。实现企业各方权力的制约和平衡。实际上，传统意义上的内部控制往往忽略了对部分集权人员的权力制约，通过对管理阶层的制约，能够有效的做到对整个企业经营管理的优化。中国航油新加坡公司的经营管理出现亏损，导致企业面临严重的财务危机，主要是由于企业管理者并没有重视企业的内部控制，更多的是借助自身的个人权利来进行经营管理，导致企业的经营管理受到严重影响，造成严重的经济损失。

所以说，企业的经营管理应当要注重对整个权力的制约和平衡，如果企业的财务及管理权力集中在一个人身上，就算是有再健全的内部控制制度，也会导致整体的经营管理效益难以有效提升。财务控制能够为财务文化提供制度保障，所以如果想要构建起更加健康合理的财务文化，应当要有针对性地对财务管理制度进行优化和创新，这就需要发挥出人在企业财务文化中的重要作用。企业管理者的财务理念和财务价值及风险意识，对于后续的企业财务制度的落实和实施有十分重要的影响，在进行财务管理过程中，还应当制定出规范合理的财务管理目标，这就需要企业财务管理层对于企业财务管理文化的重视程度不断提升，以此来开展更加高效的财务管理活动。

四、构建以人为本的企业财务文化的具体策略措施

企业财务文化属于企业文化范畴，实际上，企业的多个经营管理部门或相关行政单位都与企业的财务部门有着紧密的联系，在实际的企业财务管理工作和企业财务文化建设过程中，应当要有针对性地融入以人为本的理念，以此来确保企业在后续经营发展过程中更加健康可持续，通过对企业文化的分析和论述，针对以人为本的企业财务文化的建立，应当要做好以下方面的内容。

1.建设以人为本的企业财务精神文化

构建以人为本的企业财务文化，应当要注重对财务精神文化的构建，财务精神文化往往具有自身强大的稳定性和非强制性。值得注意的是，企业财务精神并不仅仅包括财务人员的精神和思想意识，同时还包括有企业领导和管理层以及全体职工的思想意识、精神风貌以及财务信仰等方面的内容。财务精神文化更多的是借助企业全体人员来进行培育和主导的，基于全体人员或企业领导层的引导，以此来实现有效的发展。这种财务精神文化是一种集体性的文化，只有借助企业全体人员的努力和协助，才能够有针对性的提升整体企业财务精神文化的质量和活力。通过企业全体人员的财务精神的优化，并落实有效的财务管理制度和规范，对于整体的财务管理行为有效协调，在进行财务管理和领导过程中，应当要制定出更加规范的、以人为本的财务规章制度，并做好严格规范的落实和执行。

企业领导层应当用通过自身的行为和理念来感染其他的企业职工，确保企业职工的精神文化有所内化，这种财务精神文化包括是一种诚信、责任、积极奉献的文化，所以企业要基于以人为本的理念。实现财务文化宣传，发挥出财务精神文化的重要性作用。同时，应当要确保企业财务部门与企业多种经营部门的协调一致，共同为企业的后续发展打好基础。企业的精神文化建设，应当融入以人为本的理念，实现更加和谐、健康的财务管理关系，这种方式也能够降低财务管理成本，确保企业的财务管理效率有效提升。

2.建设以人为本的企业财务制度文化

通过对企业财务文化的构建，不仅要做好对企业财务精神文化的构建，同时借助企业财务制度文化，能够有效强化企业财务精神文化，有效实现企业财务精神文化的具体化和制度化。

建设企业财务制度文化能够确保企业财务文化的有效构建和传播，实现企业财务文化发展。在这一过程中，应当要实现企业财务制度文化及财务精神文化的融合，帮助提升企业的整体财务管理价值，确保企业的经营管理目标有效实现。

开展财务文化的构建工作，应当要依靠较强的强制性因素，确保财务人员能够严格规范相关的业务流程。财务精神文化往往是一种无形文化，其所包含的内容多种多样。财务制度文化更多的是依据文字来进行表达，难以表达出财务精神文化，所以针对财务制度文化建设，企业财务管理层应当要借助财务制度方式来表达出财务精神文化。实际上，财务制度不仅是宏观财务制度，还包括微观财务制度。所谓宏观财务制度，更多的是国家层面上所制定出来的管理规范和财经法规等方面的内容，微观财务制度，更多的是企业结合自身的经营管理实际情况所制定出的政策。国家和企業应当在政策法规和管理制度制定过程中，融入以人为本的思想，才能够确保后续的企业管理质量，有效提升并促进企业实现健康发展。

3.建设以人为本的企业行为文化

企业开展财务管理工作，应当要借助企业财务行为文化，来促进企业财务文化的建立，所谓行为文化，更多的是指企业的财务管理人员和从业者在开展人际交往过程中，所自发性形成的。通过财务行为文化能够确保企业的整体财务文化的落实，财务行为文化的构建应当要与财务精神文化和财务制度文化方面结合在一起，这两种方面都能够对财务行为文化的建设产生影响。基于企业经营管理内部来发挥引导作用，财务制度是刚性的，往往通过整体的财务规则来实现。不同的财务文化的建设，应当要基于财务行为来做好规范。如果说企业的财务精神文化难以落实，最终会导致企业财务行为难以规范。财务制度的作用有所下降，也会导致财务行为文化有所下降，这就需要财务管理部门的领导层在日常的财务管理工作过程中，贯彻落实以人为本的财务理念，树立模范典型作用，做好对财务管理人员的行为规范和自身思想理念的教育和培训。基于财务部门的管理方式和管理行为做好有效的渗透，确保企业的财务文化建设落实到位。另外一方面，企业如果想要构建起以人为本的财务行为文化，应当要基于科学发展的理念，做好对财务精神的深化，并构建起财务行为的奖惩制度，不断增强企业职工的自我约束力和工作自驱力，帮助构建起以人为本的财务行为文化。

五、结语

总体来说，企业的经营管理过程中，应当在做好企业经营生产和业务管理的基础上，做好对企业财务管理的优化创新，这就需要做好对企业财务文化的构建和发展，在明确企业财务文化涵义基础上，基于企业财务文化的广义的概念和财务文化的狭义的概念，要做好对企业构建以人为本的企业财务文化的重要意义的认识，明确构建企业财务文化能够实现内部控制制度的规范化落实执行。另外企业经营发展过程中，构建以人为本的企业财务文化，能够有效打破传统性的企业经营管理增强企业凝聚力，促进企业经营管理的创新，为了更加高效的构建起良好有效的企业财务文化，应当要积极建设以人为本的企业财务精神文化、建设以人为本的企业财务制度文化和建设以人为本的企业行为文化，更加高效的促进企业实现健康可持续发展，不断提高企业的经济效益和社会效益。

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作者简介：

孙冬梅，供职于长春中医药大学附属医院，高级会计师。