耿磊

摘 要：本文首先对房地产企业项目的成本组成进行了介绍，然后对全寿命周期各阶段的成本管理情况进行分析，最后探讨了基于全寿命周期下房地产企业成本管理的对策。

关键词：全周期;房地产;成本管理

我国房地产行业在宏观调控的背景下竞争日益激烈，为了提高房地产企业的市场竞争力，促进自身的可持续发展，就必须分析项目全寿命周期的成本管理价值，积极主动地找寻利益最大化的房地产企业成本管理之路。

一、房地产开发企业成本的组成

（一）土地成本

土地成本主要包括土地征用费用（或拆迁安置补偿费）、土地出让金等，目前大多数房地产开发企业是通过招拍挂的方式获得开发用地。

（二）前期工程费

开发房地产项目的过程中，前期的工程费用是必不可少的，包含了多方面的内容，主要涵盖了设计规划费用、项目可行性研究成本以及勘探地质所需要的费用等。

（三）建筑安装费

建筑安装费顾名思义，指的是在构筑建筑物时，所需要进行的建筑施工产生的费用，主要包括设备及材料的购置费用以及人工安装费用等。

（四）市政公共设施费用

市政公共设施费用主要涵盖了两方面的内容，一方面指的是为公众创建的公共配套设施所产生的费用，当然这种建设工程要在划定的建设用地范围内的，其中包括医院以及学校等建筑工程，其本身是不以盈利为目的的。另一方面指的是电力建设、交通建设、信息通话建设等基础设施建设。……