周淑

摘 要：企业人力资源管理中薪酬管理属于重要的一部分，对实现企业战略目标、提高企业竞争力有较大的影响。科学合理的薪酬管理策略的运用，有助于企业稳定员工队伍，为提高企业实力带来保证。下面将具体探讨国有企业人力资源薪酬管理面对的困境与对策。

关键词：国有企业;人力资源;薪酬管理;困境;对策

现代企业中，人力资源管理具备战略性的职能。在人力资源管理当中，薪酬管理、绩效管理与岗位管理间相互作用，互相推动。薪酬管理属于一种具有激励性的有效管理方法，给企业发展与运营带来重要的影响。企业中展开薪酬管理，能够留出优秀的员工，提高工作效率。因此，为了让国有企业在现代化的背景下获得长久的发展，就一定要采用合理有效的人力资源薪酬管理的方法。

一、国有企业人力资源薪酬管理面临的困境

（一）薪酬机制不够健全

从国有企业管理角度来说，健全的薪酬机制能够良好的增强企业员工的凝聚力，促使国企健康稳定良好的向前发展。而现如今，国有企业中存在薪酬机制不健全的问题，始终在人力资源薪酬管理工作当中的突出问题。现如今国有企业薪酬管理工作中绩效考核机制获得广泛运用，从这个制度的实施效果来讲，表现为下面几个方面：首先，个人绩效考核的结构与企业经济贡献水平间关系较小;其次，企业绩效评估机制形式化主义严重;最后，企业薪酬管理单纯与员工工龄与职称有关系，不能真正发挥出员工的工作积极性。……