王兴磊

摘 要：在市场竞争日益激励的环境中，企业要想获得进一步发展，就必须要对企业财务实施精细化管理，最大限度的加强企业资金运营风险控制。基于此，本文重点针对新时期企业财务精细化管理提出了自己的一点思考，以供参考。

关键词：新时期;企业财务;精细化管理

在新时期下，做好财务管理工作，不仅可以保证企业内部的稳定运行，还可以显著提升企业的经济效益。但是，在经济全球化发展趋势的影响下，大多数企业为了获得更好的发展，开始对财务进行精细化管理。但是在实际的精细化管理过程中，却存在着很多问题。只有对这些问题进行科学合理的分析，才能够针对性的提出解决措施，提升企业财务的精细化管理水平。

一、企业财务精细化管理中的常见问题

（一）缺乏强烈的精细化财务管理意识

一般情况下，部分中小型企业并没有形成完善的财务管理模式，所以在实际的财务管理工作中也没有较强的精细化财务管理意识。也正是因为缺乏强烈的精细化财务管理意识，导致这类型企业没有形成较强的风险抵御能力，很容易在激烈的市场竞争中遭到淘汰，并遭受一定的经济损失。另外，还有部分企业没有及时更新自身的财务管理理念，没有意识到精细化管理的重要性，财务的精细化管理只停留在表面形式上。

（二）财务管理人员的信息素养有待提升

企业财务的精细化管理工作质量与财务管理人員的业务能力以及专业素养有着直接的关系。……