刘思语

摘 要：石油企业人力资源的管理直接关系着石油企业的发展，因此石油企业在日常管理当中加强对人力资源的管理是非常必要的。但是人力资源的管理和绩效考核又存在着千丝万缕的联系，在一定程度上来说石油企业的绩效考核直接影响着人力资源管理质量的高低，也就间接的影响着企业的发展。因此在新时期背景下，相关管理人员必须要看到绩效考核在石油企业人力资源管理中的作用，并且科学合理地利用绩效考核加强石油企业人力资源管理，进一步推动石油企业人力资源管理工作的又好又快发展。

关键词：石油企业;人力资源管理;绩效考核

人力资源管理工作效率的高低是石油企业发展的关键，如果人力资源管理工作能够高效开展，那么石油企业的相关管理工作也会得有效开展，反之则会阻碍石油企业相关管理工作的有效开展。而在人力资源管理过程当中绩效考核又是其核心，一套完善的績效考核标准和明确的考核目标，有助于人力资源管理工作的有效开展，使得相关的人力资源管理困境迎刃而解。所以在新时期背景下，要想进一步推动石油企业人力资源管理工作的开展，就必须要注重绩效考核，以绩效考核推动人力资源管理工作的有效开展。

一、绩效考核在石油企业人力资源管理中的作用分析

要想将绩效考核真正地运用到石油企业人力资源管理中，相关管理人员就必须要明确的看到绩效考核对石油企业人力资源管理的作用，只有了解其中的意义，相关管理人员才有可能发挥主观能动性构建更加完善的绩效考核，用绩效考核不断优化石油企业人力资源管理工作效率。……