孙雯璞

摘要：随着现代化建设的发展，我国的建筑企业的发展也有了前所未有的提高。在我国经济发展的不断推动下，建筑市场的竞争力是日渐增大，建筑企业也需要在时代的背景下进行经营管理上的变革，全面预算管理对建筑业企业内部管理的帮助作用愈发明显。如果将全面预算管理进行很好的运用，将会促进企业实现可持续发展。本文对全面预算管理在建筑企业中的应用进行分析，并提出相应的建议，以供相关企业参考借鉴。

关键词：建筑企业;全面预算管理;问题探讨

施工企业全面预算管理主要是让企业自身有科学合理的配置以及有计划的使用企业资源，监督施工项目的预算实施过程，有效并且高效地解决企业发展过程中所遇到的问题。施工企业全面预算管理还应该依据企业自身的各种支出消耗计算，设计出具体的预算方案，企业把体系的系统管理工作做好，顺利有效地进行企业的运行经营。

1 全面预算管理的基本特征

全面预算管理是根据企业现代化发展而产生的，从企业的整体管理角度出发，对企业的各种资源进行进行整合，以预算、控制、考核为基础，从而实现企业全方位发展。全面预算管理是一种系统性的管理控制系统，主要由相关的预算管理组织机构进行确立与规范，并落实贯穿到企业经营活动的各个方面中，为企业的内部管理进行服务。借助预算的层层分解，实现对企业经营目标进行细化，并结合相应的预算管理方法，从而实现对企业生产经营全面的预算监管责任;全面预算应具备战略性，以企业的战略发展方向为向导，并对企业内部的整体进行预算管理。……