姜培

摘 要：随着经济的发展，社会的不断进步，我国的建筑行业也在不断的发展。在建筑企业中，建筑项目是由不同的结构主体组合而成，它涉及的范围非常广泛，但是在建筑项目实施的时候，还存在着很多的问题，比如工程企业施工和项目之间的关系处理不妥当， 项目的目标和具体责任人不明确， 忽视工程管理咨询的重要性等等问题，这些问题非常不利于建筑工程项目管理工作的进行，所以我们必须采取一定的措施解决这类问题，建立健全项目管理体系，加强对建筑工程的管理，提高其质量和水平。本文首先对建筑工程项目管理工作起到的重要作用进行了分析，随后又提出了建筑工程项目管理工作中存在的一些问题，并且在此基础之上对解决此类问题的措施进行了探究，希望能够提高建筑工程项目管理工作水平。

关键词：建筑企业；工程项目管理；存在问题；解决措施

一. 建筑工程项目管理的重要作用

建筑工程项目管理工作是贯穿于整个建筑工程当中的，其具体分为五个主要的阶段。首先就是其概念，然后是工程项目管理实施计划，接下来是工程实施的具体内容，第四个阶段就是工程结束，当工程结束以后，项目工程管理工作并没有结束，还要对工程进行维护和管理。项目工程管理工作主要的任务目标就是根据建筑工程的实际情况对不同的工程环节采取不同的措施进行管理以及控制，不管是对工程的设计还是对施工过程中的监督管理等内容，项目工程管理具有不可或缺的作用。……