陈山 高祺 阳东 黄一秀

【摘 要】电网企业改革步伐的不断推进，对我国电网企业的人力资源管理提出了更多的要求。文章结合电网企业数字化人力资源管理经验，对电网企业的数字化人力资源问题进行分析，并从管理理念、人才培养、管理路径等方面出发，为电网企业数字化人力资源管理提供重要的优化对策。同时，以电网企业微课件学习工具开发为主导进行数字化人力资源管理的案例分析，具有一定的参考价值。

【关键词】电网企业;数字化;人力资源管理;微课件

【中图分类号】F272;F426.61【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2020）09-0176-02

0 引言

现如今，“新电改”计划已全面落地，智能电网在发展中迎来了优良的契机。结合当下非常流行的“互联网+”趋势，实现电网企业智能化建设已成为不容忽视的课题。数字化管理为電网企业技术创新、服务模式优化、发展理念更新等提出了更多的要求。在数字化电网企业人力资源管理的过程中，通过人才开发、基础设施建设等，可提升电网企业数字化人力资源管理水平。文章全面探讨了电网企业人力资源管理数字化问题及优化建议，从微课件学习工具开发来分析数字化技术在电网企业人力资源管理中的应用。

1 电网企业数字化人力资源管理问题分析

1.1 对电网企业数字化人力资源认识不足

目前，我国数字化电网企业的信息化程度已相对成熟，但在具体的信息化管理中还存在理念落后的问题，人力资源管理信息化仍然落后于生产自动化。……