马幸

【摘 要】医院固定资产是医院正常开展工作和进行科研活动的物质需要，也是医院可持续发展的保障。随着医疗行业的逐步发展，医疗设备种类不断多样化，医院固定资产管理也面临着巨大挑战，构建精细化固定资产管理流程显得尤为重要。文章通过分析医院固定资产管理中存在的普遍问题及挑战，试图寻找提高医院固定资产精细化管理的相关对策建议，希望为各医院固定资产管理人员在实际工作中提供帮助。

【关键词】固定资产;精细化管理;制度

【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2020）09-0153-02

医院的固定资产作为医疗服务的基础，占医院资产的比重大，是医院管理的关键内容，也是资产管理中最难的部分。精细化管理在医院固定资产的管理上具有重要作用。

所谓精细化管理，是管理技术与管理理念的结合，将管理工作的每一个阶段都做到科學化、程序化、制度化，增强组织管理的效率与执行力度。以现代化信息技术为管理方法，以精细每一个细节为特点，将管理责任明确、清晰，对于每一项业务、每一个岗位都要构建一套对应的工作流程，实现在固定资产管理上做到无死角。固定资产精细化管理并不局限于对固定资产进行管理，而是从固定资产产生的阶段便开始研究，直至处置全过程，将固定资产管理进行分解、细化，并以完善的管理制度作为基础，全面发挥出固定资产在科研、医疗等方面的作用，增加固定资产在医院的运用效益，满足现代化医院不断前进的发展需求。……