摘要：在这个信息化时代，企业有着很强大的竞争压力，每个行业也都开始对人才进行争夺。激励作为激发公司员工工作热情的主要工具，充分体现出了激励理论对企业管理工作的关键性。本篇文章首先对激励理论在企业管理中的原则和作用进行了探究，并提出了相关的激励方法以及保障措施，以此来推动激励理论在企业管理工作中应用的高效率。

关键词：激励理论;激励机制;企业管理;作用

激励机制在现代企业发展中占着越来越关键的地位，其不仅能够提升职工的积极主动性，挖掘员工潜在能力，还能够增加他们对公司的归属感，从而成为推动企业进步的助手。激励能够使人有一种内在的动力，能够推动着人往心中的目标前进，而设置激励机制的初衷就是为了激励员工努力工作而制定的相关方案，制度以及理念等，还包括相关的系统机构。正如我们所知，管理人才对企业而言是至关重要的，拥有了优秀的管理制度以及优秀的员工就相当于拥有了成功的助手，所以，企业要对员工进行有效的管理，激励理论是提高企业管理工作合理性以及高效性的有效方式。

1.企业管理中构建激励机制的原则

1.1物质激励与精神激励并重

从管理学的角度来说，物质激励和精神激励是两个很关键的激励方法，二者之间相互关联，共同促进者激励机制的正常运行。有的人持有的观点是有钱才可以做好事，有实在的物质奖励才能够换来热情，有的人则总是精神上给予，一味地给别人讲道理，不实行利益奖励，这两类人的思想都是片面的，没有良好的领导才能。……