王兰

摘要：近些年来，我国加快城镇化建设步伐，各种各样的项目争相上马。在项目建设过程中，我们不仅需要保证项目建设高质量，同时也需要保证项目建设成本始终处于可控状态，避免出现失控情形。但是，当前我国建筑企业项目成本管控存在一系列问题，例如项目成本管理管控存在问题、技术管控存在问题等等。为此，建筑企业需要设置灵活目标成本，加强项目实施过程中的成本管控，同时还需要培育高素质的成本管控人才，重视科技在成本管控中的作用，以确保建筑企业项目成本始终处于可控状态，提高企业利润，促进企业可持续发展。

关键词：建筑企业;工程建设;成本控制

近些年来，随着我国建筑行业快速发展，人们对于建筑行业要求越来越高，例如需要提高建筑成本、降低建筑成本、确保建筑安全等等，以实现建筑企业利润最大化。但是，当前我国建筑企业在工程建设管理方面存在一些问题，例如建筑企业工程建设存在着成本居高不下的现象，为此研究建筑企业建筑项目成本管控具有非常重要的意义。

一、建筑企业工程建设成本控制的重要意义

第一，有利于企业战略成本管控。对于建筑企业而言，成本管控贯穿在企业发展始终。目前，建筑企业行业竞争越来越激烈，如何在激烈竞争环境中确保企业发展已成为了企业关注的重点话题。为此，建筑企业工程建设时需加强成本管控，实现成本优势，只有降低成本才能够确保企业拥有足够利润，使企业在激烈市场竞争之中得以脱颖而出，推动建筑企业的可持续发展。……