杨培武 张璐 王百川 夏康康

摘要：就当今的经济不断强化的条件下，中国的企业发展也逐渐迈向一个新的征程。传媒技术作为当代社会发展的潮流趋势，不仅使得人类社会变得多姿多彩，同时，使得企业的发展也随之改变。因此，在此背景下，一场企业的改革与创新在悄然到来，传统的企业管理已过时，企业管理正朝着一个新的发展方向迈进。

关键词：新时代;信息技术;企业管理

引言：

企业要想在不断变化的时代背景下谋求长期稳定的发展，就需要认清时代特征，企业管理必须变革，企业竞争力必须得到凝聚，进入21世纪，正是由于全球经济化和社会快速发展，人们进入了网络时代。在这个时代，随着信息的交流，人与人之间的距离越来越近，企业之间，勇争上流的现象越发突出。竞争力是保障企业，稳扎于经济市场的核心因素。核心竞争力的一个关键方面就是把公司治理创新作为一个重要的契机，提高企业的核心竞争力，是企业实现可持续发展的能源之一，企业管理创新尤其包括观念创新，公司的制度、组织、战略和文化。它关系到公司的核心竞争力，并对其产生影响。虽然创新在企业管理中的重要性已经得到业界的广泛认同，但在新的网络时代背景下，创新绩效必须得到进一步的提升。

一、传媒信息技术下的企业管理

传媒信息技术具有高效、简易、明了等优点，其创造了企业的优势发展，为企业的信息获取和传播提供了先决条件，保障了企业管理有效的组织形式和结构。现代社会传媒技术的发展改变了人们获取信息的方式，也促使企业对原有的管理体制进行规划和改革。近年来，公司创新浪潮反映了传媒信息技术对公司治理改革的影响。在新时代下，传媒信息技术受到了人们的青睐，其于企业的管理密不可分，逐渐成为企业管理的一部分。通过现代传媒技术对现代管理资源的科学化和民主化，不仅使得企业的经营效率和经营方式得到了改变，而且让企业的管理更加高效、快捷，企业管理者可以方便快捷地接收和处理最新的信息。

二、在新形势下，企业管理存在一些不足

虽然现代企业管理在知识经济和信息技术的支持下经历了前所未有的变革，但现代企业管理体系的完善并不是一朝一夕的事，它必然有一定的过程。

（一）经验主义的思维

以经验主义的为主，大多数现代公司都有自己的管理体系，他们有自己的成功经验，并以此为参考因素，将其制度化。然而，公司是不断变化和发展的，以往的经验不同，针对目前公司的规模和发展，没有正确的理论支撑。

（二）缺乏规范管理，管理模式混乱

市面上的一些企业和公司在管理制度和体系上仍存在的明显的问题。由于管理人员缺乏管理理念，导致管理机制上缺乏有序、标准的经营模式，管理模式处于混乱、无序。这种不利于企业发展的企业管理模式会导致企业经济效益降低，影响企业的名声和荣誉[1]。若长期不变革这种企业管理，将不利于企业的健康发展。因此，管理模式应该创新，应该变革，在企业管理中应不断优化管理理念和模式，为保障企业稳步发展打下基础。

（三）管理机制的制约

一些公司的管理体系目前没有采用数字化、定量的评价方法，而是运用情感，缺乏理性思维，导致伦理念想的缺乏，使得企业的权威性受到了威胁，导致团队绩效低下，因此，公司治理的构建需要创造一种合理、科学、可持续的力量，形成有效的公司管理体系。

三、信息技术与企业管理的关系

（一）对企业组织结构的影响

传统的信息传输方式由单一的、复杂的传输方式向智能化传输方式过渡。在新时代的传媒背景前提下，信息传递方式的改变使得企业组织管理也得到了相应的发展于改革，使企业组织结构由“金字塔”向“矩阵”转变。企业管理的工作人员与管理层直接接触，管理层的自主决策能力得到加强。

（二）对企业管理模式的影响

网络信息技术的发展，特别是互联网的出现，改变了传统的营销模式。在电子商务中发现人，即大大地降低了营销成本，增加了交易机会，正是营销模式的改变，与传统企业管理的方式方法不适应。信息技术与企业生产管理系统相结合，使生产过程自动化;其次，新时代传媒信息技术，使得生产管理的组织结构和流程也得到了变革，生产管理也逐步趋于智能化;最后，由于信息的无条件的到处传播，所以必须加强管理层对信息传播的控制能力和把握能力。

（三）对企业生产的影响

现代信息技术在财务管理中的应用，减少了财务人员的工作量，使工作更轻松。要把更多的精力投入到管理工作中，为管理者提供越来越准确的财务信息，以便于他们的决策[2]。

四、信息时代与企业管理的特点和途径分析

（一）信息技术的发展影响企业管理各个方面

分析了信息时代企业管理领域创新的特点和可能性，销售和信息技术的快速发展也使信息技术成为我们生活的重要组成部分，信息技术在企业的各个方面都得到了发展开发。企业应大胆应用基于互联网的新型管理工具，如即时生产管理、业务流程重组、协同产业链管理和全生命周期管理，从自动化的生产过程跃升为一个集成的信息系统，辅助决策和调整公司的业务和组织结构的调整。各类企业应注重协同研发建设，提高研发效率。

（二）网络营销

网络营销是近年来时代的新宠，网络购物已成为全球趋势，而甚至有不少企业家宣称，网络营销将成为未来最重要的营销模式，如何有效实施网络营销，提高企业的竞争力和市场占有率？它将是王道，手段是品牌是基础，营销方式是主要。特别是在信息时代，除了营销之外，他们还加强了自身的品牌防范意识，提前登记和保护网络品牌股票。此外，对企业网络商标的保护是全面的、新颖的。它不仅是关于加强对家庭住址的保护，更是对无线地址这一最新网络品牌的保护，把商标保护作为一个通用网站和无线网站在专有财产上符合相关国家行业标准并具有地址资源属性。它是品牌的“网络身份”，是公司无形品牌价值的组成部分。呼吁企业：提高品牌资本保护意识，及时采取措施，保护其无色的品牌价值。构筑商标保护的钢铁壁垒。企业应充分认识到网络水晶品牌的重要性，如一般网站和无线网站。公司应该尽快给你十个品牌。所有这些都是为了最佳地保护与自己公司相关的公共和无线网站。

（三）企业员工管理模式

公司的发展靠人才，而人才的招聘离不开现代科学的人事管理。进入21世纪，随着企业大平台的迅速发展，微博、SNS等快速融入我们的生活，也慢慢融入到联合国公司的管理之中[3]。消除促进层级制信息流动，激发个人创新，以使社会网络进入企业管理平台，企业不同层次管理者之间的沟通渠道和方法可以从一开始就有选择地获取信息，公司内部已经破解的人才管理，通过有效的结合，使公司向更开放、更平坦的方向发展，人才管理将“实时沟通”融入到人事管理过程中，实现了相互的互动，企业人才管理过程中的充分沟通和过程控制。

五、结束语

信息技术成为企业不可或缺的一部分，而且成为一个有效的平台，为提高企业管理水平和企业管理现代化或现代化提供了思路、手段和条件，为网络公司管理的突破性创新提供了思路、手段和条件。这种管理模式以知识和信息的获取、使用和创新为管理中心，它充分尊重了传统的企业管理模式，企业是一个典型的自动化智能化公司组织，对企业管理的个性化有显著促进作用。

参考文献：

[1] 邱宇恒. 新时代背景下的现代企业管理探析和研究[J]. 智富时代， 2019， 000（011）：P.1-1.

[2] 陈晓璇. 新时代背景下的现代企业管理探析[J]. 中国管理信息化， 2019， 022（018）：119-120.

[3] 王洪志. 新时代背景下的現代企业管理创新研究[J]. 中文信息， 2019， 000（007）：79，84.

作者简介：

杨培武、张璐、王百川、夏康康，天津体育学院运动与文化艺术学院。