夏晓勤

摘 要：国有企业是我国社会主义市场经济的重要组成，为我国经济发展做出了突出的贡献。当前形势下，我国正在开展国有资本投资运营改革，国有企业处于一个重要的发展阶段。本文在分析企业财务管控模式类型的基础上，对国有资本投资运营财务管控体系建设提出了合理化建议，以期推动国有资本的运营管控效率和水平的全面提升。

关键词：国有资本;投资运营;财务管控;管控体系

中图分类号：F832.39 文献标识码：A

0 前言

国有企业在推动产业升级、优化经济结构方面起到了重要的作用，但其在长期的发展过程中也呈现出了财务管控能力不足等问题，这也对国有企业的集团化发展造成了一定的制约。因此，开展财务管控体系研究，充分发挥财务管控的作用，已经成为国有企业进一步发展所必须要深入思考的一项内容。

1 企业财务管控模式类型分析

1.1 集中管控型

集中管控型财务管控模式，在控股企业及集团化企业较为常见。在该模式下，控股企业或是集团在财务管理的内容及权限方面比较大，无论是战略目标、制度体系或是整体规划都是由控股企业或集团制定的，子公司并不具备独立财务管理权限，开展财务管理工作时需要严格的遵守控股企业或集团的统一安排，企业财务资源的分配权被集中于控股企业或集团层面。采用集中管控型模式，能够从整体角度出发，实现企业的各项资源进行的宏观配置，控股企业或集团的利益能够得到最大化的实现。……