摘要：随着经济全球化时代的来临，酒店企业要想在日益激烈的市场竞争中，得以生存与发展，加强内部控制管理是极其重要的。然而，很多酒店企业的内部控制存有问题，没从管理角度出发，只是为了满足国家政策的规定。本文根据某酒店企业的内部控制的状况，对酒店企业内部控制存有的问题进行了分析，同时提出了内部控制的优化措施，旨在提高酒店企业的管理水平，促进酒店企业可持续发展。

关键词：内部控制;酒店企业;优化措施

所谓的内部控制是指企业领导者和全体员工共同实现控制目标的整个过程。完善的控制体系，能促进酒店企业各种规章制度、行为准则合理化、合法化，促进酒店企业对外披露的信息更加真实、完整，提高酒店企业的诚信度，维护企业良好的形象，为酒店企业资金的取得以及使用过程提供更有效的监督，为各种资源信息的取得及使用提供更为安全的保障，有助于提高企业的管理水平，促进企业的经济发展。因此，酒店企业要想在激烈竞争的市场里得以发展和生存，必须完善内部控制的过程，发挥出内部控制的积极作用。

一、酒店企业内部控制存在的问题

内部控制在酒店企业发挥的积极作用越来越重要，然而经营者对内部控制的重视度不够，对内部控制的具体操作性差，内部控制过程常常脱离实际等等现象，都阻碍了内部控制在酒店企业发展中的作用。现结合某酒店企业的实际情况，对酒店企业内部控制存在的普遍问题进行分析。……