摘要：全面预算管理合理实现企业资源分配，有效控制经营风险，助力企业实现既定战略目标，在企业经营管理实践中已被众多企业普遍采用，尤其是大中型企业中取得显著效果。但是在初创企业中，由于业务模式相对不成熟，人员缺少经验，执行过程中凸显出较多问题。本文介绍了初创企业的基本概况及全面预算管理的必要性，通过对初创企业全面预算管理现状进行客观分析，以实际遇到的问题为导向，提出改进全面预算管理的思考及建议，希望能对初创企业的管理者提供借鉴意义。

关键词：全面预算管理;初创企业;管理;问题;建议

一、初创企业全面预算管理基本概况

很多初创企业创始人是从大中型企业或管理制度健全公司离职创业，对预算管理有较为深刻的认识，因此在创业初期就重视预算管理。还有一部分创业者，在企业工作经历较短，因此对预算管理没有形成系统认识，可能了解到预算管理的重要性，但对如何实施全面预算管理所知甚少。

由于初创企业在各方面相对较薄弱，初期业务存在较大不确定性及人才储备的欠缺，容易导致预算管理出现较大偏差，甚至难以为继的情况，但随着对业务理解的加深，制度建设的完善、预算执行的熟练程度提高，全面预算管理会在经营管理中发挥越来越重要作用。

二、全面预算管理的重要性

全面预算管理是经营企业，达成目标的管理工具，在企业经营过程中发挥重要作用。……