摘要：随着市场经济改革的不断深化，企业“两金”周转效率和效益的提高显得尤为重要，特别是应收账款管理非常重要。众所周知，资金是企业的血液，资金周转的好坏直接关系着企业生存质量的好坏。而应收款项最直接的风险是因企业管理不善导致其成为坏账而收不回来，这对于一个企业来说无疑是一种灭顶之灾。企业很可能因为其流动性差而导致资金链断裂，从而影响企业的信贷和还款能力，给企业造成很大损失。本文就应收账款存在的问题进行了分析，并给出了解决对策。

关键词：国有企业;应收账款;信用管理

众所周知，资金是企业的血液，资金周转的好坏直接关系着企业生存质量的好坏。而应收款项最直接的风险是因企业管理不善导致其成为坏账而收不回来，企业很可能因为其流动性差而导致资金链的中断，从而影响企业的信贷和还款能力，给企业造成很大损失，甚至带来经济危机。

一、“两金”压控工作的重要性及紧迫性

所谓“两金”指的是应收账款和存货两个方面，应收账款管理和存货管理是企业管理的两个重要方面，尤其是应收账款的管理，二者相辅相成。企业不能为了减少坏账的发生，就不采取赊销的方式，这样做应收账款减少了，但是存货又大大地增加了，甚至还会造成企业库存的大量积压，这是对企业来说非常不利的。最好的方法是对二者同时实施压控。

近年来，随着市场经济的发展，由于经济下行压力的增大和市场不断的下滑，一些企業出现产能过剩，产销不畅，上下游资金紧张的趋势。……