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全面预算管理在企业内部控制中的重要作用

2020-09-10贾玉雪

环球市场 2020年10期
关键词:重要作用全面预算管理内部控制

贾玉雪

摘要:作为市场经济的一个重要组成部分,企业的发展能够带动整个市场的繁荣。新时期,市场经济体制的不断完善和改革的持续深化,对于企业内部控制提出了更加严格的要求,而全面预算管理在企业内部控制中发挥着极其重要的作用,应该得到足够的重视。本文从全面预算管理和内部控制的联系出发,就全面预算管理在企业内部控制中的作用进行了分析和讨论。

关键词:全面预算管理;内部控制;重要作用

新的发展环境下,市场经济体制的改革创新,使得企业获得了良好的发展机遇,也带来了更加激烈的市场竞争。企业必须切实做好内部控制工作,提高自身管理水平,才能更好地适应市场竞争要求和新时期的管理需求。而在开展内部控制过程中,应该将全面预算管理的作用充分发挥出来,这样才能保证内部控制的实施效果。

一、全面预算管理与内部控制的联系

从企业角度分析,内部控制主要是为了实现预期经营发展目标,保证企业资产的保值增值和会计信息质量,而建立的企业内部一种自我调整及自我约束机制,借助全面预算管理,能够提高内部控制的实施效果,促进企业经营活动的顺利实施,提升企业整体管理水平和质量。尤其是在新的发展环境下,内部控制必须以全面预算管理作为基础,才能够得到综合运用,尤其是内部资本控制,包含了资金的开发利用和流向控制,必须在充分保证企业稳定运行的前提下,实现资源的优化配置,强化内部各个环节之间的沟通协调,实现上下统一,确保企业战略目标的顺利实现。同时,全面预算管理想要得到有效运行,必须以完善的内部控制体系作为支撑,通过对内部控制体系的优化和完善,企业能够更好的对内部业务活动开展情况进行审核监督,确保全面预算管理的有效落实,开展风险的评估和预测,确保企业能够对自身经营管理中存在的风险进行合理规避,实现长期稳定发展。总的来讲,全面预算管理是内部控制的基础,能够优化内部控制环境,为各项内部控制活动的实施提供良好保障,也能够为企业内部信息的沟通交流提供可靠平台,而良好的内部控制能够为全面预算管理措施的落实奠定坚实基础,两者有着相同的目标和对象,做好彼此衔接,是确保企业长远稳定发展的重要举措,需要得到足够的重视。

二、全面预算管理在企业内部控制中的作用

(一)规范内控体系

现阶段,很多企业在开展经营管理的过程中,为了能够更好地应对日益激烈的市场竞争,实现自身的稳健发展,往往都会将主要精力放在扩大生产规模、市场占有份额和提升盈利能力方面,对于全面预算管理缺乏足够的重视,这也导致了企业没有能够形成完善的内部控制机制,在各部门的权责划分方面暴露出很多问题。将全面预算管理应用到企业内部控制中,能够推动企业内部控制体系的完善和规范,提升内部控制的实施效果,同时将全面预算管理的作用充分发挥出来,为企业的稳定健康发展提供可靠支撑。

(二)降低经营风险

企业在开展经营管理活动过程中,必然会遇到各种各样的经营风险,想要降低风险所带来的损失,必须进一步强化风险意识,对内部控制中的各项规章制度进行规范。如果缺乏完善的全面预算管理制度,企业在内部控制在实施过程中会出现很多不规范的情况,影响业务的顺利开展,造成很多不必要的损失,而以完善的全面预算管理体系为支撑,企业能够及时发现各种潜在风险,采取有效措施来对风险进行防范,避免风险进一步扩大的同时,也可以将风险引发的损失降到最低。

(三)减少成本支出

企业想要降低自身运营管理过程中所发生的成本费用,必须需从内部控制抓起,借助全面预算管理来避免资金浪费现象。从企业的角度,一方面,应该按照税收法律和财务管理制度的相关要求,切实做好全面预算管理工作,在保证税收支出合理性的同时,降低成本消耗;另一方面,更应该做好管理方法的创新,完善财务管理方案,优化自身的业务流程,尽量减少中间环节,降低人力物力等资源的消耗,以此来对成本支出进行有效控制。

(四)优化资金管理

资金管理在企业运营管理过程中发挥着至关重要的作用,而借助全面预算管理,能够实现资金的合理配置,提高资金使用效益,避免资金浪费问题,推动企业的可持续发展。企业内部各个部门在资金管理方面具有一定的独立性,从保证资金管理效果的角度,企业应该构建起更加完善的资金管理制度,为各部门的资金管理提供制度保障。同时,市场经济环境下,企业运作过程中需要大量的周转资金,有效的全面预算管理能够帮助企业就各部门的资金状况进行分析,提出更加合理的计划预算,提升资金管理效果。

(五)提升管理水平

全面预算管理在影响企业内部控制效果的同时,也能够促进企业管理水平的提高。新时期,无论是企业管理的完善还是企业规划的实施,都离不开全面预算管理的支持,借助有效的全面预算管理,企业可以少走弯路,规避经营风险,从而实现自身的可持續发展。对于企业而言,伴随着规模的扩大以及市场竞争力的提高,在生产经营管理过程中遇到的风险也会更多,需要做好防控工作,全面预算管理在内部控制中的应用,能够提升内部控制的效果,帮助企业更好的抵御经营风险,缓解风险引发的各种管理问题,实现企业自身的平衡发展,进一步优化资源配置,促进企业管理水平的不断提高。

三、结语

总而言之,面对新的发展环境,企业想要更好的应对市场竞争,实现自身的稳定健康发展,必须做好内部控制,将全面预算管理与内部控制结合在一起,将全面预算管理的作用最大限度的发挥出来,同时加强对于员工的教育培训工作,强化责任意识,激发其对于自身工作的热情,确保全面预算管理和内部控制的顺利实施,推动企业的可持续健康发展。

参考文献:

[1]叶发森.以全面预算管理为核心的企业内部控制研究[J].财会学习,2019(25):230-232.

[2]刘娜.全面预算管理下的企业内部控制分析[J].财经界(学术版),2019(16):27-28.

[3]廖真明.全面预算管理与企业内部控制探讨[J].全国流通经济,2019(22):71-72.

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