李昊燊

[摘    要] 社会主义市场经济体制的不断完善，为企业的发展创造了有利的外部环境，企业要抓住发展机遇，实现转型升级。企业发展的关键环节是企业财务成本的控制和管理，企业财务稳定有利于企业发展。所以企业应重视财务成本的控制和管理工作，提升财务成本管理水平。文章从成本控制的内涵出发，分析财务成本控制与管理存在的问题，提出解决企业财务成本控制与管理问题的对策，提升企业的核心竞争力，推动企业协调发展。

[关键词] 企业财务;成本控制;成本管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 13. 028

[中图分类号] F275    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194（2020）13- 0060- 02

0      引    言

经济社会的发展离不开企业发展的支持，同样，企业的发展离不开经济社会发展的支持，二者相辅相成。企业财务成本控制的内涵涉及多个方面，企业在开展财务成本控制前要先设立一个成本管理目标，在此基础上分析财务成本控制的影响因素，提高对财务成本控制和管理的认识。企业要全面发展，财务成本控制措施是必要的，一定程度上有助于企业减少发展成本，给企业的发展带来更多收益。

1      企业财务成本控制的内涵

企业财务成本控制从内涵上进行分类可以划分为以下几个大类：

（1）人力资源成本

企业财务成本中首要的是人力资源成本。从本质上看，人力资源成本是企业为了自身的发展而花费在人力资源上的各项费用。人力资源成本又可细分为取得人力资源的成本、开发人力资源的成本、使用人力资源的成本以及员工离职带来的成本。……