孙思华

摘  要：我国公路工程的施工是一项专业技术性工作，在施工阶段中总会受到人为或其他因素的影响，从而对公路工程整体的施工进展和工程质量带来不利影响。精细化管理满足了我国现代公路工程的基本要求，在公路施工现场如果加强精细化管理，不仅能进一步提高施工现场的安全和可靠性，还可以提高公路工程的整体施工质量，降低不必要的施工成本，提升项目工程的经济效益。

关键词：精细化管理;公路工程;施工;应用

1公路工程施工项目中发挥精细化质量管理的重要作用

1.1精细化管理有助于提高施工效率

公路施工建設是一项很复杂的工程，往往是由多个施工环节共同组成的，具有工程量大、消耗时间长、参与公路工程建设的单位和工作人员数量众多、涉及的事情多且杂等特点。这些特点也直接影响到了公路工程建设施工的质量和施工效率。利用精细化管理，现场的施工管理可以详细报告公路工程施工进度上层管理者也可以通过这些全面把握公路工程施工的进度和细节，从而更加科学合理地进行施工人员，物资和设备材料的分配。

1.2精细化管理有助于防范安全事故的发生

对于与公共安全密切相关的公路工程来说，保证公路工程的稳定性和安全性是工程之本，项目质量是施工建设首要考虑的，而精细化管理有助于提升公路工程的安全性和稳定性。在对公路工程项目施工的管理过……