王凤玉 万曌

摘要：当前形势下企业转型升级、深化改革已进入攻坚期，各项改革方案相继出台，事关企业发展稳步推进，涉及职工切身利益。随着企业内部改革持续深化，一些制约企业改革发展的深层次问题将不断暴露，现有利益格局将被打破，部分职工的利益会受到触动，职工的思想情绪会产生波动。同时社会信息传播渠道多、各种消息真假难辨，职工很容易受到一些不实传言的影响，形成不稳定因素，在此关键时期，要牢固树立“稳定压倒一切”的观念，强化责任意识，大力加强职工队伍稳定工作，积极探索加强职工思想教育的有效途径，畅通与职工群众的沟通渠道，及时有效排查和化解劳动关系矛盾，全力维护企业稳定发展的良好局面。

关键词：新形势;企业稳定;稳定工作

在我国市场经济逐渐发展之下，各类企业的发展也面临着很大的竞争。企业想要保证自身的经济效益，就应该在新形势下做好企业的稳定工作。企业在稳定中促进发展，让企业生存发展之中拥有充足的动力和源泉，从而在激烈的市场竞争中稳定立足。

一、建立和完善企业人力资源管理的长期战略规划

企业应该明确自身的情况，做好企业类型的定位，并将人力资源管理工作纳入企业的长期战略规划中。同时还应该对市场的变化发展情况进行分析，精心研读国家和政府相关的法律政策，从全局考虑，从长远角度出发，对企业的人力资源管理工作进行长期科学的完善，最终形成适合企业发展的完整体系，为企业的长期经营发展提供强大助力。企业的管理人员应该积极转变思想观念，明确市场业务重要性的同时，也要正确看待人力资源管理在企业发展中的作用。在工作内容上进行贯彻落实，积极开展人力资源管理工作的培训，及时为员工补充知识，以管理目的为基础，形成针对性的学习内容，充分认识到企业的人力资源管理与经营效益之间的关系。企业的管理人员应该严格落实工作责任机制，积极学习国外先进经验和成熟的思想观念以及管理模式，从而对人力资源进行优化，充分调动员工的工作积极性。最终结合企业自身的特点，科学灵活地构建人才管理机制，从而促进企业的可持续健康发展。

二、全面把握做好职工思想政治工作、稳定职工队伍的新形势

在新形势下，本着政治精神做好工作是人们思想的坚实基础。本着与职工感情亲近、依靠职工、承担人民责任、关心人民利益、关心人民的精神，确实有必要以“实现最接近人民的根本利益”作为工作的出发点和落脚点。随着国内经济的发展和企业改革领域的变化，今天的员工态度也发生了动态变化。第一，员工思想政治工作问题较为复杂。工人工作面临的许多现实问题，如：收入、住房、家庭成员就业、儿童就业和教育比以往任何时候都更加复杂。第二，本着工人精神工作的工作条件比较现代。当今，沟通、通过互联网进行媒体交流，员工视野更加开阔、员工思想更加复杂，自我意识、竞争意识、平等意识和提高效率意识等问题更加突出。所有这一切都要求我们的员工调整他们的知识和政治工作，适应新的形势，应用新的知识，发展新的思想，解决新的问题。

三、加强财务成本控制管理

在市场经济发展之下，市场中所涵盖的活动往往都需要投入很多的成本，这会涉及费用花费的问题。建设的规模变得越来越大，就需要科学有效的管理控制财务成本的办法。成本的管理控制主要是开展建设之中，从计划的目标出发，能够合理规划出建设之中所需要的各类活动成本，主要是保证其耗费的成本逐渐减少，控制在合理的范围之内。换句话说，就是运用最少的花费，展现出最大的经济效益。在开展活动之前，都需要对活动成本的预算进行合理规划，活动之中所形成的各种花费都应该严格按照规定进行，使用十分严密的办法，对成本进行有力控制管理。这样，把成本的消耗都合理控制在预定的领域之中。项目建设过程中应该规范合理的管理成本、控制费用，这才会让项目拥有盈利的机会，不会在激烈的市场竞争中缺乏生存空间。所以，财务管理工作开展之中，通过科学管理能够对成本的优势和劣势进行清晰罗列，并开展创新发展，找寻降低成本的有力方法，形成合理的施工计划。预算指标和激励制度等都明确建立。从自身管控的实际情况出发，对集中管理和分散管理的方法进行有力调整保证。建筑企业公司内部达到全员参与，让成本费用管控逐渐地融入整个企业之中，让成本费用获得合理控制。

四、结语

综上所述，在企业的发展中，稳定发展具有非常重要的作用。然而，在实際管理中，还有许多的不足亟须解决，抑制了企业发展。对此，企业应提高认识，完善管理制度，引进先进的管理方式，加强监督管理，以保障企业内部的稳定发展，从而提高企业竞争力，实现企业的健康、可持续发展。

参考文献：

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