叶盛楠

摘 要：随着改革开放不断深入，我国与其他国家的联系不断加深，国外企业在我国得到了快速发展，外企已经成为我国经济体系重要的组成部分。外企的财务管理相对一些本土企业来说比是较先进的，但是随着市场经济竞争愈演愈烈，全球经济化愈加复杂，外企的发展也遇到了瓶颈，财务管理问题日益凸显。

关键词：新形势；外企；财务管理

随着全球经济一体化不断加深，各个国家之间的企业相互融通，由于我国相对于一些发达国家发展较晚，在加上改革开放不断加深，鼓励外资企业到我国来投资，使得许多国外企业纷纷驻扎在我国，我国人多地广，市场经济前景非常广，国外经济体现俨然已成为我国市场经济建设的组成部分之一。但是由于我国国情与企业国家有些不同，例如股票、企业政策、税务改革等。特别是在新形势下，让外企的财务管理遇到了难题，外企想要在本国获得更好的发展，就必须适应我国的经济体系，加强自我改革，让企业自身符合市场经济的需求。

一、新形势下加强外企财务管理的意义

外商到我国来投资的过程是非常复杂的，但是我国依旧有大量的外资企业，因为外资企业能够享受到与本土企业同样的优惠政策和税收标准。随着社会的不发展，世界经济一体化不断加深，我国对外企的引进方式也随着增加，由于我国市场经济前景广大，外资企业在我国能获得更大的发展空间、利润空间。外企作为一家企业，其最主要的目的就是赚取利润，而我国是一个巨大的经济市场，以及政策的支持、放低门槛等，这些优惠非常吸引外资企业前来投资，也未外资企业带来了更好的发展机遇，外企也很主动的进行自我优化，建设健全企业制度，加强企业各管理革新进度，在我国获得了非常大的经济效益。

但是，国家的经济政策是要不断发展的，我国经济制度也进行着不同程度的改革，我国本土企业为了适应社会的发展进行不同层面的改革，现如今国家更加重视本土企业的发展。由于我国外企已经趋于饱和，我国逐渐缩减外企的优惠政策，提高外企进入我国的门槛，外企想要在我国获得更好的发展就要进行全方位的改革。而且，现如今世界关系复杂，近期的“南海仲裁”事件多多少少都对外资企业产生一定的影响，使得外资企业在我国生存条件越来越艰难，外企所产生的问题也日益增加，再加上我国营改增的全面实施，对外资企业也是一种前所未有的挑战，在现如今的形势下，外企的环境可以说非常恶劣。所以，外企想要打破现如今的状态，就必须要从企业内部进行改善，加强企业的管理制度，改变企业的财务管理，从企业的成本管理、资金管理、日常开销管理、会计制度、监督制度等出发，加强企业产品的竞争力，提高产品的辨识度及特色。外企在现如今的形式下想获得高利润是很困难的，外企应该利用这个时期进行自我内部完善，提高抵抗外部因素的能力，让外企的财务管理减少市场带来的风险，进而让外企稳固发展。

二、新形势下外企财务管理的问题

1.营改增的全面实施对外企带来的影响

我国的经济体制以及相关的制度改革还在继续，这是国家对本土经济的完善过程。在今年五月份我国全面实行营改增，这使得一些企业面对很多的问题。营改增限制了外企的一些税收优惠，甚至可以说提高了外企的税收，使得外企在我国的天生优势日益减少，与我国本土企业之间的竞争提高，营改增对企业最大的挑战就是财务方面的挑战，外企财务方面收入和支出要全面改变，而且外企相关的合作企业之间的成本换算了出现了不同的矛盾，这给企业财务管理提出了重要的问题。而且，我国对外企的一些其他税务的提高也增加了外企的成本，减少外企的经济利益，例如城建维护税收、教育税收等，这些税务的增加直接导致了外企的成本增加，降低外企在市场中的竞争力，减少企业利润。

2.国际资本并购使外企财务管理受到影响

随着我国改革开放吸引了大量的外资企业，我国的外企数量也是日益增多。但是一个新的企业在我国想要尽快发展是非常困难的，所以在这些外企进入我国经济体系之后，很多情况下外业都要收购一些中小型企业，进而提高市场竞争力，扩大中国市场。但是我国在针对收购的一些政策依旧不够完善，如果企业并购会导致外企在税收方面、资金管理以及资产评估会受到一定的影响和限制，使得企业自身和收购的企业在很多方面上无法统一，这对企业的财务管理带来了非常多的问题，使得外企在我国的发展变得更加艰难。

3.外企的资金问题给财务管理带来的问题

外资企业的总公司都设立了遥远的母国，而外企的资金来源都是来自于总公司的支持，当总公司无法提供充足的资金，或者周转资金不够的时候，这就给外企带来了很多的财务问题，很容易出现资本上的危机，使得企业资金链断裂，如果没有资金的支持，外企是很难发展的，也会使得外企内部管理出现非常多的问题。而对于银行而言，大额贷款是需要不动产抵押的，而外资企业恰恰是无法为银行提供不动产抵押，这就导致外企在先天上受到了银行贷款的限制。而且外企作为特殊的企业，银行对于外企贷款设置了非常多的限制，外企在我国贷款在我国是非常困难的。外企如果资金周转不当，而且在我国贷款还出现问题，会直接导致财务管理陷入混乱期，经济链断裂，没有过多的资金支付员工薪资，进而员工工作效率下降，企业经济效益降低，这样就导致了恶性循环，让外企的生存条件越来越恶劣，最终会导致破产。

4.世界经济不稳定对外企财务带来的问题

自从2008年的全球金融危机之后，经历了8年的缓解，之前的金融危机已经没有过多的影响。但是，现如今的全球各国之间的经济却变得越来越紧张，虽然没有突发金融危机，但是随着世界经济全球化不断加深，各国之间的经济联系变得愈加密切，一国的经济出现问题，就会牵连到周边国家。在新形势下，外企随着遭受着这种经济环境的影响，各个国家之间利率、汇率每天都在浮动，作为外资企业，在这种情况下无法保持中立性或独立性，受到两方的牵扯比较多，由于外资企业受两方货币的影响，这就导致外企财务在货币之间的计算特别复杂，给财务管理带来了很多问题，使得外企财务管理模式受到巨大的冲击。

5.外企受到总公司的限制，无法很好适应我国经济状况

外企的一些管理制度、公司文化、公司发展方向、财政支出等都受限于总公司，而且总公司的发展情况和发展方向都会影响外企的发展方向和发展战略，这就导致外企的限制性非常高，外企的财务管理由于是资金方面，更受到总公司的限制，很多情况下都受到总公司的控制。而我国与国外的市场经济政策有一定差距例如国家经济制度、税收制度、会计设立、市场环境等，这就导致外企受到双方的牵扯，一是总公司的总体控制，二是我国经济体系的发展需求。使得在我国的外资企业无法完全根据我国的经济体制来制定发展方向，总公司的公司制度与发展战略很难适应我国的本土经济的发展需求，这就给外企财务管理带来了严峻的问题。

6.政治因素影响外企的财政管理

国际问题影响外企财政的情况并不罕见，这种影响大多数是由于人民的情绪，笔者在这里就要说一些实际的东西了。例如今年的钓鱼岛事件，中日因为钓鱼岛问题双方摩擦不断，这就会出现很多“爱国青年”呼吁抵制日货，通过微信、QQ空间等传播是非常快的，虽然平民百姓对国家之间的问题关注较少，但是朋友圈还是要玩的，这就会给人们潜意识里灌输抵制日货的思想，这样必然会导致日本商品的购买量，日企就会因为购买力的原因导致经济效益极速下降，致使日企的财政问题出现问题，导致资金周转不足的问题。

政治之间的影响对外企的影响还是很大的，虽然不至于让相关外企破产，但是也会对企业造成相当大的损失。例如近期的“菲律宾南海仲裁”问题，国家的一些政治问题在老百姓日常生活中影响是非常小的，但是由于百姓的情绪，宣传抵制相关国家产品。挑起南海事件最主要的三个国家分别是：菲律宾、美国、日本，很多朋友圈消息都在发抵制美货、日货、菲货。甚至有的拉条幅的封锁肯德基，还有一些快餐全天没有盈利等状况，这对很多外资企业是一个重大的打击。

三、新形势下外企财务管理的有效方法

1.总公司要制定一个符合当地国情的财务管理制度

由于外企的财政管理模式与我国的相关政策相违背，使得外企很大程度上财政管理革新受到束缚。所以，外企总公司应该按照我国国情作为发展依据，在不牺牲总公司的整体利益情况下，重新建立健全一个符合我国经济发展的财政管理策略，外企总公司应该重点关注每一个国家之间的差异性，让外企能更好的融入到本土经济中去。

随着互联网技术的发展，互联网为企业提供了更加方便的沟通渠道，通过互联网技术外企可以建立一个更加完善、更加透明的财政管理制度，而且外企还可以通过互联网加强与总公司之间的联系和沟通，保障总公司政策与我国市场经济相吻合，通过互联网也能让总公司随时关注外企的财政状况，这样能更好的保证总公司与海外企业在经济效益上的统一性。而且单单是互联网是不够的，总公司应该建立更多控制外企的渠道，总公司可以把自身的整个产业链的财务管理制度进行完善，把最终的管理目标落实到位，把财政管理细分为多个层次，以备不时之需，保证总公司与其他海外公司沟通的流畅性，促进整个集团的统一发展。

2.建立健全成本管理制度，优化生产项目降低企业成本

现如今我国的经济市场是一个充满竞争的市场，外企财政管理是直接与钱打交道的部门，很大部分财政问题都是处于资金周转周期过长，或者资金支持不足，所以企业想要提高财务管理水平，就要从降低企业成本开始，现如今的市场很多情况下是打“价格战”。企业只有降低成本，才能提高产品的竞争力，外企应该针对现如今的企业自身状况，建立健全一个成本管理制度，重要研究如何才能降低企业成本，而且对企业整个生产流程进行监督，寻找在以牺牲产品的质量下降低成本的有效方法。

外企应该利用自身的先天优势，把一部分精力投入到产品研发中去，研究出更加科学、合理的生产线，优化生产项目，从中降低企业的生产成本，这样在这个充满竞争的市场经济中，提高自身的价格方面的竞争力。降低企业生产成本，第一，可以通过降低成本，提高外企产品的价格竞争力，在市场中获取更多利润，从能缓解企业财务管理中的资金压力。第二，由于产品成本降低，财政部门支出的资金变少，而且利润回收率高，有效的缩减财政管理的资金周转周期。

3.加快企业自身改革速度，平稳渡过税改期

我国今年五月份全面实行营改增，使得很多由营业税改成增值税的企业出现很多财政问题，这不仅是对本土企业的影响，外企同样也受到影响。外企针对这个特殊时期，只能更好的适应。首先，外企企业财政部门要把进项税合理分成各个阶段分批抵消给增值税，这样会预防税务问题导致的财务管理混乱，有很好的阶段性和预见性，降低财务资金问题的安全隐患。其次，外企要加强与其他企业合作的同时，也要加强企业之间的沟通，把企业之间的税务进行权衡，减少企业之间因成本出现的一些问题。最后，企业要加强自身的财政管理革新，对于之前的税务关系进行调整，针对企业财务的弊端来进行改革，做到“对症下药”。

4.提高外企财政的预见性、降低外部因素带来的风险

由于现如今的世界经济动荡，各个国家之间的汇率不断调整，使得外企在我国发展特别艰难。针对这个情况，外企更多的是自我改善。资金问题对于外企是至关重要的，外企可以对我国经济状态有一个预见性，对外来出现的一些外部因素，企业内部可以通过财政支持有效避过动荡时期。总公司应该时刻与海外企业保持联系，如果海外企业出现财政资金问题，要提前做准备，起到真正的保驾护航的作用。

四、结束语

在现如今世界经济一体化的今天，外企在我国获得了快速发展，同样也遇到了瓶颈。针对外企的财务管理出现的问题，总公司要加强与海外公司的联系，如果出现问题要给予更多的帮助，而且外资企业要自我完善企业内部结构、优化产品项目，建立一个符合我国发展的财务制度。从内部和外部同时解决外企财政管理问题。

参考文献：

[1]史梅英.对外资企业财务管理问题的探讨[J].中国外资，2010（4）115-116.

[2]王博.新形势下的外企财务管理邹议[J].中国外资，2010（5）12-13.