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企业政工工作与企业管理的协同发展研究

2020-07-30周鹏飞

企业文化 2020年18期
关键词:企业政工协同发展企业管理

周鹏飞

摘要:企业政工工作可以增强企业向心力与凝聚力,确保企业管理与思想政治工作同步协调,进而增强企业的软实力。面对企业竞争环境日益残酷的现实,企业管理制度要有效结合政工工作,快速更新企业管理观念,优化健全管理机制和体系,有效推进企业的长远发展。本文以此为视角,分析了政工工作融入企业管理中的意义,针对企业政工活动的基本现状,提出了企业政工工作与企业管理协同发展的对策与建议,以供参考。

关键词:企业政工;企业管理;协同发展

随着经济全球化不断加深,在激烈的竞争与挑战环境下,新时期企业需要不断地完善与创新,采取科学可行的管理制度,提高企业核心竞争力。而政工工作为企业实现战略发展目标提供了坚实的保障,在确保企业内部正常运转的同时,有效激发职工的工作热情,实现企业的可持续发展。企业管理与政工工作的融合,可以表象理解为一手抓政工一手抓管理,二者的协同发展既是时代发展的必然趋势,亦是日常管理制度与经营的导向和方针。

一、政工工作融入企业管理中的意义

企业实施管理活动能够改善企业员工之间的关系,呈现出团结一致的气氛,提升企业员工的道德素质,激发创造性和潜能,进而打造更为优秀的企业文化,确保经营管理水平和内部管理水平的提高。政工工作融入企业管理,能够让员工意识到自己的不可替代的价值,形成与企业同呼吸、共命运的责任感,经过共同努力进行创新从而创造更多的经济效益。企业政工工作关系到职工的职业素养,充分发挥人力资源的优势,实现对全体员工的唤醒式思想道德教育,企业员工之间的摩擦与矛盾会随之降低,员工关系更为融洽。企业上下重新树立自信心,扩大企业文化的辐射范围,扩大企业文化凝聚根基的稳固。

二、企业政工工作现存问题分析

(一)队伍素质问题

信息时代下,企业人才的重要性不言而喻。就目前而言,企业政工队伍建设水平不高,工作中依旧存在诸多问题。一方面,缺少政工的专业人才,员工缺乏准确的导向,责任感及归属感不强。另一方面,政工工作的重视程度有待加强,受选拔培训环节不足的影响,政工队伍专业素质不能让人满意,管理机制与培育员工协调性大打折扣。

(二)管理制度不健全

部分企业缩减政工管理投资,管理机制及管理模式不完整,企业职工的工作热情没有得到有效地激发,致使员工的服务态度不佳,引发思政工作无法落于实处,政工工作衍变成为形式化的应付现象。此外企业思想政治工作相对滞后,管理制度不健全,基层员工无法获取良好的沟通和服务保障,企业经营效率受到不同程度的制约。

(三)政工人员缺乏团队意识

政工团队受不同因素的影响,政工团队力量弱化,政工精神无法深度释放,企业政工工作距离高质量、高效率的目标渐行渐远。尤其是政工人员集中表现为团队意识的协作能力的缺失,甚至部分政工人员法律观念淡薄,团队思想较差。导致部门工作出现分离,政工团队难以利用分享机制提高工作标准和效率。

三、企业政工工作与企业管理的协同发展研究

(一)加强对政工工作的重视

企业要提高对政工工作的重视和投入,改变原有传统的观念,注重工作的全局性和全方位性,全面统筹相关职能部门,按照真信、真学、真用的标准,提高员工的思想理念。同时政工干部要发挥辐射带头的引领作用,完成承上启下的使命,为政工工作与企业管理搭建协调发展的桥梁,在政工工作中加强详细化的部署,全面应用中国特色社会主义重要思想,在企业管理工作中融合政工工作的优势,为企业实现全面发展的战略目标提供保障。

(二)保障政工队伍的管理效率

政工工作队伍建设和企业管理机制的和谐运营,一方面要加强政工队伍人才的引进,不断充实政工队伍,提高政工人员队伍素质,保障政工队伍的管理效率,不断地加强管理团队的合作意识,提升实践知识的储备量,反思政治教育和宣传工作存在的不足。另一方面,定期培训政工管理团队,紧跟社会发展节奏,与企业长期发展保持一致,实施行之有效的管理方案,推动企业政工工作与管理目标的稳定统一。

(三)注重企业政工工作的创新

准确判断市场发展情况,注重企业政工工作的创新,不断优化正向反馈机制,培养专业的技术人才调整内部职能部门。站在全局的角度,加快企业结构转型,提高产品的质量。结合企业的发展特点,促进企业政工工作与企业管理的协调发展。此外科学合理地制定政工工作制度,从现有企业管理工作管理模式中突破,促进政工工作的和谐发展。

(四)构建现代化企业政工与企业管理制度

在完善管理制度过程中,一定要进行深化改革,遵循可执行性、可监督性、可运行性的规律和原则,健全思政工作考核评价体系,指导政工工作的有效开展,避免制度条款重复或矛盾的出现,形成完整的运行机制,做出合理的调整与分析,实现政工工作与管理之间同步分享创新性应用。

总之,在竞争激烈的市场环境下,为实现企业长远稳定发展,政工活动开展要与企业管理有机融合,科学把握政工工作,深层次地认识管理工作的精髓,顺应时代发展潮流和步伐,保证企业平稳、有序、健康发展的导向,激发企业職工工作热情,加强企业政工工作的效率,为企业提供不竭的精神动力,保障企业的可持续发展,为企业赢得更多经济效益。

参考文献:

[1]周艳杰.浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].科学与财富,2017 (23):17.

[2]王殿成.新形势下企业政工管理方式创新[J].东方企业文化,2016 (09):104-105.

[3]李晋芳.浅谈政工干部提高自身修养的重要性[J].才智,2016 (05):67-68.

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