张璐

摘 要：“三重一大”决策制度是由党中央委员会提出的，旨在加强领导团体建设，提倡诚实的领导，执行科学民主的决策过程，是一个根本制度。因此我们希望根据对其概念和执行目标的正确理解，考虑如何建立适当机制，促进企业的可持续和健康发展。以下就新形势下“三重一大”决策制度的再认识和再实践展开以下论述。

关键词：新形势;“三重一大”;决策制度;认识;实践

一、“三重一大”决策制度产生的概念与背景

“三重一大”决策制度并非一个全新的概念，其在十四届六次全会中就已经被提出。具体的概念为：民主集中制原则必须要得到严格的落实贯彻，对于重要问题的最终决定、重要岗位人员的任职或罢免、重大项目的计划以及涉及到大量资金的调动，不可一人擅自做主，需要通过集体讨论，最终确定具体实施方案。

我国中央于2005年时颁布了《建立健全教育、制度、监督并行的惩治和预防腐败体系实施纲要》。2016年时，国务院又出台了《国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》。而后中央领导人员多次提及“三重一大”决策制度，还把它作为领导人员洁身自好的首要原则，对领导人的权力进行更多的约束，避免以权谋私，努力落实“三重一大”决策制度成为企业领导首要行为准则。

二、对“三重一大”决策制度的意义新认识

（一）有利于企业健康发展

为了使企业更强大、更有实力，就不可能没有发展，为了使企业能够保持稳定发展，必须有良好的运行基础和操作机制。……